ΟΚ το καταλάβαμε. Ο τουρισμός είναι ένα ευχάριστο θέμα. Είναι αυτό που «χρωματίζει» την ειδησεογραφική θεματολογία, που δίνει όμορφες εικόνες και αναμνήσεις, κάδρα με δαντελωτές παραλίες και κρυστάλλινα νερά, σέλφι με ηλιοβασιλέματα, γλέντια βραδινά.

Μέχρις εδώ καλά. Γιατί στη χώρα που ζούμε οι εικόνες αυτές είναι ανεξάντλητες. Και κάθε χρόνο τέτοια εποχή όλοι βγάζουν τον ήλιο που λάμπει, έναν βράχο, μια αμμουδιά, το γέμισμα του φεγγαριού ή έστω μια ξαπλώστρα με τα πόδια τους απλωμένα.

Άλλο όμως να είσαι τουρίστας και άλλο να μιλάς για τον τουρισμό. Αυτή τη «βαριά βιομηχανία», την «ατμομηχανή», τον «μοχλό ανάπτυξης» της ελληνικής οικονομίας.

Εκεί τα πράγματα σοβαρεύουν. Θεωρητικά. Γιατί στην πράξη αντιμετωπίζονται με την ίδια ελαφρότητα. Δεν είναι δύσκολο να εκφράσει κάποιος τη γνώμη του. Όλοι διαμορφώνουμε μια άποψη κάνοντας διακοπές.

Όταν αυτός ο τομέας καλείται να βγάλει τη χώρα από τα δύσκολα, με πολιτική ηγεσία, τράπεζες, επενδυτές και επιχειρηματίες να εστιάζουν στα μεγέθη του, τότε η συζήτηση αλλάζει. Πρέπει να είσαι πιο διαβασμένος. Και ακριβής.

Αρκούμαστε σε γενικότητες, θαυμάζοντας τις ομορφιές και όχι την ουσία της αξιοποίησής τους

Σε πρόσφατη τηλεοπτική συνέντευξη η υπουργός Τουρισμού Έλενα Κουντουρά σημείωσε την αύξηση που παρουσιάζει γενικά ο τουρισμός τα τελευταία χρόνια στην Ελλάδα. Μιλώντας για τη φετινή σεζόν επισήμανε τη θεαματική της πορεία, καθώς οι προκρατήσεις από τις αρχές του χρόνου έφθασαν σε ποσοστό έως και 70% σε κάποιους προορισμούς.

Το πλάνο συνεχίστηκε με χαμόγελα και η συζήτηση προχώρησε στα υποτίθεται πιο σοβαρά πολιτικά θέματα.

Συμπέρασμα: Πέρυσι πήγαμε καλά και εφέτος ακόμα καλύτερα.

Όμως πέρυσι, με βάση τα επίσημα στατιστικά στοιχεία, τα έσοδα μειώθηκαν κατά 900 εκατ. ευρώ, παρά την αύξηση σε αφίξεις. Και εφέτος οι προκρατήσεις που ξεπέρασαν σε ποσοστό κάθε προσδοκία, σημαίνουν κράτηση με έκπτωση στην τιμή.

Το ισοζύγιο πληρωμών του Ιουνίου που μόλις δημοσιοποίησε η Τράπεζα της Ελλάδος δείχνει αύξηση 7,1% στις εισπράξεις του πρώτου εξαμήνου, οι οποίες υπολογίζονται στα 4,113 δισ. ευρώ.

«Ουάου!», θα αναφωνούσε κάποιος. Τι γίνεται όμως αν κοιτάξεις λίγο παρακάτω; Το αντίστοιχο διάστημα του 2016, με το οποίο γίνεται η σύγκριση, οι ταξιδιωτικές εισπράξεις μειώθηκαν κατά 7,9% στα 3,841 δισ. ευρώ, σε ετήσια βάση. Ενώ, μεταξύ Ιανουαρίου και Ιουνίου 2015 τα τουριστικά έσοδα άγγιξαν τα 4,171 δισ. ευρώ.

Δηλαδή, οι τουριστικές εισπράξεις του πρώτου εξαμήνου είναι κάτω από τα επίπεδα του 2015. Την ώρα που οι αφίξεις συνεχίζουν να πληθαίνουν. Για την ιστορία, το 2015 ήταν η χρονιά του δημοψηφίσματος και των capital controls. Στις αφίξεις λοιπόν η άνοδος συνεχίζεται με 6,6% στο φετινό εξάμηνο σε σχέση με τα 8,508 εκατ. το 2016 και τα 8,368 εκατ. το 2015.

Για τον Ιούνιο τα νούμερα είναι καλύτερα: 2,047 δισ. ευρώ εφέτος, από 1,792 δισ. ευρώ το 2016 και 1,956 δισ. ευρώ το 2015.

Εν τω μεταξύ, η αίσθηση στον κόσμο του τουρισμού είναι ότι επικρατεί το αδιαχώρητο αυτόν τον καιρό, αλλά ότι η έκρηξη των αφίξεων που δέχονται οι προορισμοί της χώρας θα συνοδευθεί από μία λελογισμένη μόνον αύξηση στις εισπράξεις, όχι ανάλογη της κίνησης. Και αυτό για πολλούς λόγους: επειδή οι προκρατήσεις άλλαξαν την ισορροπία με τις εκπτώσεις τους, επειδή υπάρχει μεγάλη διαρροή επισκεπτών σε μισθώσεις κατοικιών, επειδή ολοένα μειώνεται η οικονομική δυνατότητα των τουριστών που έρχονται, επειδή ο κόσμος κάνει διακοπές λιγότερες μέρες, κοκ.

Όλα αυτά είναι ποιοτικά στοιχεία που πρέπει να ληφθούν υπόψη. Φυσικά χαλάνε την αρμονία της εικόνας με τη δαντελωτή αμμουδιά. Η οποία μπορεί να έχει γύρω – γύρω σκουπίδια. Ή το κάδρο με τους ολόλευκους οικισμούς στις Κυκλάδες. Που λένε το νερό – νεράκι με τις διακοπές υδροδότησης από την υπερφόρτωση του δικτύου και τόσες άλλες ελλείψεις σε υποδομές, από ρεύμα, διαχείριση απορριμάτων, προβλήματα στο οδικό δίκτυο, στελέχωση των κέντρων υγείας κλπ. Γιατί, κακά τα ψέματα, στους τρεις μήνες του καλοκαιριού όπου συνωστίζεται το 70% των διανυκτερεύσεων, δεν χωράνε όλοι. Γι΄ αυτό και το μποτιλιάρισμα στη Μύκονο θυμίζει Βασιλίσσης Σοφίας σε ώρα αιχμής. Γι΄αυτό και στη Σαντορίνη ο Δήμος «κρούει τον κώδωνα» για τη «φέρουσα ικανότητα» του νησιού.

Και μπορεί τα 14 περιφερειακά αεροδρόμια να μπαίνουν σε τροχιά αναβάθμισης λόγω της Fraport, το αεροδρόμιο του Ηρακλείου όμως – το πρώτο σε κίνηση αεροδρόμιο μετά το «Ελ. Βενιζέλος» με τρία εκατ. επιβάτες ετησίως – έχει γίνει «θρύλος» δοκιμάζοντας τις αντοχές ταξιδιωτών και εργαζομένων με αμέτρητες πτήσεις σ’ έναν χώρο που έχει ξεπεράσει προ πολλού τα όριά του.

Αρκούμαστε λοιπόν σε γενικότητες, θαυμάζοντας τον ήλιο και τις ομορφιές και όχι την ουσία της αξιοποίησής τους με σεβασμό.

Και συνεχίζουμε να λέμε με στόμφο ότι θα έρθουν πάνω από 30 εκατ. τουρίστες.

Ε και;
της Χριστίνας Πουτέτση
ΠΗΓΗ : www.protagon.gr,

Τρεις έως επτά μήνες είναι το χρονικό διάστημα που θα απαιτείται για την ολοκλήρωση μιας αίτησης όσον αφορά την εξωδικαστική ρύθμιση οφειλών.

Αυτό προβλέπει η διαδικασία του μηχανισμού, που ξεδιπλώνεται σε περίπου 19 ενέργειες και στάδια, αρχής γενομένης από την υποβολή της αίτησης στην ιστοσελίδα που έχει δημιουργήσει η Ειδική Γραμματεία Διαχείρισης Ιδιωτικού Χρέους.

Κυρίαρχη έννοια στη διαδικασία του εξωδικαστικού μηχανισμού ρύθμισης οφειλών είναι η βιωσιμότητα. Κύριος στόχος είναι η διάσωση μόνο των βιώσιμων επιχειρήσεων, δηλαδή εκείνων που έχουν την ικανότητα να συνεχίσουν την επιχειρηματική τους δραστηριότητα στην αγορά και να επιτύχουν λειτουργική κερδοφορία στο μέλλον. Επομένως, η διαδικασία δεν απευθύνεται σε επιχειρήσεις που δεν είναι βιώσιμες από οικονομική άποψη.

Τα κριτήρια επιλεξιμότητας παρέχουν μιαν αρχική ένδειξη για τη βιωσιμότητα της επιχείρησης και είναι αυτά που ανάβουν το «πράσινο φως» για την υποβολή της αίτησης. Η επιλεξιμότητα διασφαλίζεται: α) αν ο οφειλέτης σε μία τουλάχιστον από τις τελευταίες τρεις χρήσεις πριν από την υποβολή της αίτησης έχει θετικά αποτελέσματα προ τόκων, φόρων και αποσβέσεων ή θετική καθαρή θέση σε περίπτωση που τηρεί διπλογραφικό λογιστικό σύστημα και β) αν ο οφειλέτης σε μία τουλάχιστον από τις τελευταίες τρεις χρήσεις πριν από την υποβολή της αίτησης έχει θετικό καθαρό αποτέλεσμα προ τόκων, φόρων και αποσβέσεων, σε περίπτωση που τηρεί απλογραφικό λογιστικό σύστημα.

Ακόμα και αν συντρέχουν τα συγκεκριμένα κριτήρια, η βιωσιμότητά της προϋποθέτει επεξεργασία και ανάλυση πολλών μελλοντικών οικονομικών στοιχείων και παραμέτρων. Κρίσιμη είναι διαπίστωση της βιωσιμότητας από εμπειρογνώμονα, που είναι υποχρεωτική για τις μεγάλες επιχειρήσεις και προαιρετική για τις μικρές, εφόσον υποβάλλεται αίτημα πιστωτών του 1/3 των απαιτήσεων που συμμετέχουν στη διαδικασία.

Η τελική απόφαση βασίζεται στην πλειοψηφία των συμμετεχόντων πιστωτών. Για την αξιολόγηση της βιωσιμότητας της επιχείρησης και την εξαγωγή συμπερασμάτων σχετικά με την ελκυστικότητα της αναδιάρθρωσης προς τους πιστωτές της εκπονείται ολοκληρωμένο χρηματοοικονομικό μοντέλο προβλέψεων των οικονομικών μεγεθών της επιχείρησης για τουλάχιστον 3 έτη.

Ως «ικανότητα αποπληρωμής» θεωρείται το ποσό που μπορεί να αποπληρώσουν ο οφειλέτης και οι συνοφειλέτες, έναντι των οφειλών τους προς όλους τους πιστωτές (ρυθμιζόμενων και μη), εντός του συμφωνηθέντος χρονικού διαστήματος, βάσει της σύμβασης αναδιάρθρωσης, η οποία για το Δημόσιο ανέρχεται σε μέχρι 120 μηνιαίες δόσεις. Η «ικανότητα αποπληρωμής» υπολογίζεται για νομικά πρόσωπα βάσει των προβλεπόμενων Ελευθέρων Ταμειακών Ροών (ΕΤΡ), εφόσον υπάρχει διαθέσιμη μελέτη βιωσιμότητας ή των κερδών προ τόκων, φόρων και αποσβέσεων (ΕBITDA) της πιο κερδοφόρας χρήσης της τελευταίας τριετίας, πριν από την υποβολή της αίτησης του οφειλέτη, αφού ληφθούν υπ’ όψιν η υποχρέωση αποπληρωμής φόρων, η ανάγκη για πραγματοποίηση επενδύσεων απαραίτητων για τη συνέχιση λειτουργίας της επιχείρησης, καταθέσεις-μη λειτουργικά πάγια, καθώς και ελάχιστο αναγκαίο ποσό για τη συνέχιση λειτουργίας της επιχείρησης.

Οπως ισχύει σε αντίστοιχες εξυγιαντικές διαδικασίες, στην εξωδικαστική ρύθμιση οφειλών ισχύει η αρχή της απαγόρευσης της χειροτέρευσης της θέσης του δανειστή, που δεν επιτρέπεται να βρεθεί σε χειρότερη θέση αυτής στην οποία θα βρισκόταν αν γινόταν αναγκαστική εκτέλεση. Για να υπολογιστεί η «αξία ρευστοποίησης» των περιουσιακών στοιχείων της επιχείρησης, πρέπει αρχικά να εκτιμηθεί η εμπορική αξία τους, που σε μία υποθετική διαδικασία αναγκαστικής εκτέλεσης θα λαμβανόταν ως βάση για την τιμή πρώτης προσφοράς σε πλειστηριασμό και από αυτήν να αφαιρεθούν τα έξοδα που θα συνεπαγόταν η αναγκαστική εκποίησή τους.

Τυποποιημένες ρυθμίσεις για οφειλές στο Δημόσιο έως 20.000 ευρώ

Τυποποιημένες ρυθμίσεις αποπληρωμής προβλέπονται, προς το παρόν, για τις οφειλές έως 20.000 ευρώ προς το Δημόσιο, το οποίο στην περίπτωση αυτή συμμετέχει υποχρεωτικά στη διαδικασία. Συγκεκριμένα, προβλέπεται: α) αποπληρωμή σε 36 μηνιαίες δόσεις κατ’ ανώτατο όριο, με ελάχιστη δόση 50 ευρώ, χωρίς δυνατότητα διαγραφής κανενός ποσού για βασικές οφειλές έως 3.000 ευρώ και β) για βασικές οφειλές άνω των 3.000 ευρώ αποπληρωμή σε 120 μηνιαίες δόσεις κατ’ ανώτατο όριο, με ελάχιστη δόση 50 ευρώ, χωρίς δυνατότητα διαγραφής βασικής οφειλής.

Να σημειωθεί ότι σε εκκρεμότητα είναι η έκδοση υπουργικής απόφασης, μέσω της οποίας αναμένεται να προβλεφθούν αντίστοιχες ρυθμίσεις και για οφειλές από 20.000 έως 50.000 ευρώ.

Εξαιρώντας την αδυναμία διαγραφής κύριας οφειλής που έχει προκύψει από τη μη απόδοση παρακρατούμενων οφειλών για φορείς κοινωνικής ασφάλισης, για τις υπόλοιπες οφειλές η διαπραγμάτευση είναι ελεύθερη ως προς τον τρόπο και τον χρόνο αποπληρωμής των οφειλών, υπό την αίρεση πάντα της μη χειροτέρευσης της οικονομικής θέσης των πιστωτών από αυτήν στην οποία θα βρίσκονταν σε περίπτωση ρευστοποίησης των περιουσιακών στοιχείων του οφειλέτη.

Σημειώνεται ότι από το συμφωνηθέν ποσό διανομής προαφαιρούνται, εφόσον δεν υπάρχει δυνατότητα αποπληρωμής τους, α) το σύνολο των τόκων υπερημερίας των πιστωτών του ιδιωτικού τομέα, β) ποσοστό 95% των απαιτήσεων του Δημοσίου από πρόστιμα που έχουν επιβληθεί από τη φορολογική διοίκηση και γ) ποσοστό 85% των απαιτήσεων του Δημοσίου και των Φορέων Κοινωνικής Ασφάλισης από προσαυξήσεις ή τόκους εκπρόθεσμης καταβολής.

Από την πλευρά του οφειλέτη, η υποβολή της αίτησης προϋποθέτει τη συμπλήρωση από τον ενδιαφερόμενο όλων των στοιχείων που αφορούν στην περιουσιακή του κατάσταση.

Πρόκειται, ουσιαστικά, για μίνι εφαρμογή του περιουσιολογίου με τα πλήρη στοιχεία της επιχείρησης, κατάλογο όλων των πιστωτών της με τα πλήρη στοιχεία τους, την πρόταση της επιχείρησης για τον τρόπο ρύθμισης των οφειλών της, τα οικονομικά στοιχεία των τριών και πέντε τελευταίων ετών, κατάλογο των περιουσιακών στοιχείων, πλήρη περιγραφή των βαρών και λοιπών εξασφαλίσεων, πλήρη στοιχεία κάθε συνοφειλέτη, δήλωση για κάθε μεταβίβαση, στοιχεία κάθε συνδεδεμένου νομικού προσώπου, κατάλογο αμειβόμενων προσώπων, την αξία των ακινήτων και, τέλος, τα απαραίτητα πιστοποιητικά.

Στην πλατφόρμα θα καταγράφονται αναλυτικά όχι μόνον οι οφειλές της επιχείρησης αλλά και όλα τα περιουσιακά στοιχεία του οφειλέτη, όπως οι καταθέσεις, τα επενδυτικά προϊόντα, τα ακίνητα τόσο του ίδιου όσο και κάθε συνδεδεμένου προσώπου, με δυνατότητα ελέγχου και όλων των εμβασμάτων που έχει κάνει τα τελευταία πέντε χρόνια, ώστε να διαπιστωθεί αν έχει καταθέσεις σε τράπεζες του εξωτερικού.

kathimerini.gr