Εμφάνιση άρθρων βάσει ετικέτας: αγορά

Διοργάνωση της μουσικοχορευτικής παράστασης «Elisabeth» στο χώρο του Αχιλλείου και πρόσκληση αυστριακών δημοσιογράφων, με στόχο να αυξηθεί η τουριστική επισκεψιμότητα Αυστριακών στο νησί, αποφάσισαν ο Αντιπεριφερειάρχης με τον δ/ντη του μουσείου, κ. Τσαμποδήμο.

Αναλυτικά το δελτίο τύπου της ΠΙΝ αναφέρει:

Ο Αντιπεριφερειάρχης Κέρκυρας και Πρόεδρος της Επιτροπής Τουρισμού της Π.Ι.Ν. Χρήστος Σκούρτης είχε συνάντηση με το Διευθυντή του μουσείου «Αχίλλειον», κ. Τσαμποδήμο, ως συνέχεια των δράσεων προσέλκυσης Αυστριακών τουριστών, που εκκίνησαν από την επίσκεψη του κ. Σκούρτη στη διεθνή τουριστική έκθεση Vienna Travel Fair, που πραγματοποιήθηκε στη Βιέννη το διάστημα 10- 13 Ιανουαρίου 2013.

Στο πλαίσιο των συναντήσεων αυτών, και κατόπιν συζητήσεων του Αντιπεριφερειάρχη με αρμοδίους της εταιρείας MSC Cruises, η οποία διοργανώνει εβδομαδιαίες κρουαζιέρες από τη Βενετία στην Κέρκυρα, προέκυψε η επιθυμία για διοργάνωση της μουσικοχορευτικής παράστασης «Elisabeth» στο χώρο του Αχιλλείου, η οποία παράσταση παρουσιάζεται αυτή τη στιγμή στη Βιέννη με μεγάλη επιτυχία.

Κατά τη διάρκεια της εκδήλωσης θα προσκληθούν Αυστριακοί δημοσιογράφοι. Η δράση αυτή, που ενισχύσει περαιτέρω τους δεσμούς με την αυστριακή αγορά και συμβάλλει στην αύξηση της τουριστικής επισκεψιμότητας στο νησί μας, εντάσσεται στο πλαίσιο των προγραμματισμένων δράσεων της Π.Ι.Ν για την τουριστική προβολή της Κέρκυρας.

Η δράση πρόκειται να πραγματοποιηθεί κατά τη διάρκεια του Ιουνίου του τρέχοντος έτους και σε ημερομηνία που θα καθοριστεί το προσεχές διάστημα.

Ο κ. Σκούρτης δήλωσε: «Οι επισκέψεις μας στις τουριστικές εκθέσεις δεν είναι μια απλή ολιγοήμερη επίσκεψη σε έναν τουριστικό προορισμό. Έχουν αρχή, μέση και τέλος. Τον περασμένο Σεπτέμβρη είχαν έρθει δημοσιογράφοι από το Αυστριακό κανάλι ORF, όπου είχα δώσει συνέντευξη για την Ελισάβετ, που προβλήθηκε στην Αυστρία σε εκπομπή του κρατικού καναλιού. Σε συνέχεια των επαφών που έκανα κατά τη διάρκεια της τουριστικής έκθεσης στη Βιέννη, δημιουργούμε τις προϋποθέσεις για να πραγματοποιηθεί η μουσικοχορευτική παράσταση 'Elisabeth', μέσα στο χώρο του Αχιλλείου. Οι δράσεις μας είναι πολυποίκιλες και όχι υποχρεωτικά δαπανηρές, με στόχο την προσέλκυση επισκεπτών από ελκυστικές αγορές».

Τα οποία θα κάνουν χρήση της τεχνολογίας και των online κρατήσεων
Μια νέα τάξη μικρών ξενοδόχων έχει την ευκαιρία να αναπτυχθεί χάρη σε διαδικτυακές πλατφόρμες που λειτουργούν σε υπολογιστή ή ως εφαρμογές στα κινητά και ταμπλέτες. Μεταξύ αυτών, δύο νέες ελληνικές προσπάθειες φιλοδοξούν να ανοίξουν «παράθυρο» στη διεθνή αγορά για τα ενοικιαζόμενα δωμάτια, τα μικρά ξενοδοχεία και τις τουριστικές επαύλεις.

Η εξωστρέφεια
Ο κλάδος των ενοικιαζόμενων δωματίων αριθμεί περίπου 40.000 επιχειρήσεις σε όλη την Ελλάδα, με δυναμικότητα 500.000 κλίνες, ενώ αναλογεί σε 72.000 θέσεις εργασίας, με βάση τα στοιχεία του ΙΟΒΕ το 2013. Ωστόσο, τα μικρά ενοικιαζόμενα δωμάτια υστερούν σε δυνατότητες και μέσα εξωστρέφειας, καθώς και στη μηχανοργάνωση κρατήσεων. Κάτι που τα τελευταία χρόνια η ελεύθερη αγορά έρχεται να καλύψει, προσφέροντας σημαντικές προοπτικές, με προϋπόθεση ωστόσο τη γνώση και προώθηση των επιχειρήσεων στο Διαδίκτυο και σε online μηχανές κρατήσεων.

«Οι περισσότεροι επιχειρηματίες υστερούν πολύ σε αυτό και είναι ανάγκη να περάσουν ταχύρρυθμα σεμινάρια» τονίζει ο πρόεδρος της Συνομοσπονδίας Επιχειρηματιών Ενοικιαζόμενων Δωματίων Διαμερισμάτων Ελλάδος (ΣΕΕΔΔΕ) κ. Κωνσταντίνος Μπρεντάνος, επισημαίνοντας «πολύ δυναμικά δίκτυα», όπως π.χ. Booking.com, Expedia.com, Hotels.com.

«Το 2014 ήταν μια καλή χρονιά και για τα ενοικιαζόμενα δωμάτια» αναφέρει, εκφράζοντας αισιοδοξία ότι η θετική πορεία θα συνεχιστεί και το 2015. Ο ίδιος σημειώνει ότι στόχος των συγκεκριμένων καταλυμάτων είναι η προσέλκυση «ελεύθερων» πελατών, οι οποίοι διασκορπίζονται στις μικρές επιχειρήσεις, εξηγώντας ότι αυτό είναι πιο εύκολο να επιτευχθεί σε προορισμούς με αεροδρόμια που δέχονται διεθνείς πτήσεις.

«Οι επιχειρήσεις που κινούνται στην ελεύθερη αγορά βοηθούνται πολύ από τις πτήσεις των αεροπορικών εταιρειών χαμηλού κόστους» τονίζει και προσθέτει ότι «στην Κέρκυρα εφέτος η Ryanair έφερε 115.000 επισκέπτες». Στο πλαίσιο αυτό, οι εταιρείες low cost είναι βασικός παράγοντας προσβασιμότητας για τους τουριστικούς προορισμούς.

Σεζόν 90 ημερών
Παράλληλα, επιβεβαιώνει ότι τα τελευταία χρόνια η ζήτηση της αγοράς στρέφεται σε πολύ ποιοτικά καταλύματα, ακόμα και στα ενοικιαζόμενα δωμάτια, με το κόστος διανυκτέρευσης να ανέρχεται και σε 700 ευρώ το δωμάτιο. Αυτό δείχνει εξάλλου ο αριθμός των τουριστικών επαύλεων, οι οποίες παίρνουν σήμα λειτουργίας από τον Ελληνικό Οργανισμό Τουρισμού (ΕΟΤ) για να λειτουργήσουν ως καταλύματα, προσκομίζοντας το συμφωνητικό της μίσθωσης στην Εφορία. Περίπου 3.000 κατοικίες έχουν πάρει σήμα λειτουργίας, «όμως δεν έχουν σεζόν πάνω από 90 ημέρες» εξηγεί ο κ. Μπρεντάνος.

Αντίστοιχα, για τα ενοικιαζόμενα δωμάτια και διαμερίσματα στη χώρα, η σεζόν διαμορφώνεται κατά μέσο όρο στις 120 ημέρες, ενώ υπάρχουν επιχειρήσεις που φθάνουν τις 160 και ορισμένες τις 200 ημέρες λειτουργίας, εφόσον και ο καιρός το ευνοεί, όπως στους προορισμούς της Ρόδου και της Κρήτης.

Ο κλάδος αριθμούσε περίπου 55.000 επιχειρηματίες, ωστόσο η φορολογική και ασφαλιστική επιβάρυνση ανάγκασε πολλούς να παραδώσουν τα σήματά τους την τελευταία τριετία. Θετική εξέλιξη για την ενίσχυση του δυναμικού αποτελεί ωστόσο η νέα ρύθμιση του υπουργείου Τουρισμού, η οποία θα ισχύσει από την 1η Ιανουαρίου 2015 και με αφορμή την οποία «μπαίνουν στον κλάδο επιχειρηματίες με υποδομές και μεγαλύτερη δυναμικότητα» καταλήγει ο πρόεδρος της ΣΕΕΔΔΕ.

Discoveroom - Startup
Ταξιδιωτικός πράκτορας οnline
Η ελληνική εφαρμογή Discoveroom απευθύνεται τόσο σε ιδιοκτήτες μικρών και μεσαίων καταλυμάτων (ξενοδοχεία, ενοικιαζόμενα δωμάτια, αλλά και ανεξάρτητες παραθεριστικές κατοικίες) για τη διαχείριση των κρατήσεών τους όσο και σε καταναλωτές που αναζητούν δωμάτιο. Από τον Μάρτιο του 2013 που δημιουργήθηκε το Discoveroom έως σήμερα έφτασε να αριθμεί 800 καταλύματα στη βάση του, 60% των οποίων βρίσκονται στην Ελλάδα και τα υπόλοιπα σε χώρες του εξωτερικού, όπως Ιταλία, ΗΠΑ και Ασία. Η ανταπόκριση είναι πολύ θετική, σημειώνει ο ιδρυτής της Discoveroom κ. Νίκος Αναγνώστου, επισημαίνοντας τη μεγάλη προσέλευση καταλυμάτων από το εξωτερικό.

Με καταβολές στον κλάδο της πληροφορικής από το 1987, σπουδές ηλεκτρολόγου μηχανικού και οικονομολόγου, θητεία σε επιτελικές θέσεις πολυεθνικών εταιρειών, αλλά και μία startup στον κατασκευαστικό κλάδο την περίοδο 2001-2006, ο κ. Αναγνώστου αποφάσισε να ασχοληθεί με τον τουρισμό, με αφορμή την προσωπική του αναζήτηση για δωμάτιο σε έναν προορισμό που δεν είχε ξενοδοχεία.

Οι χρήστες της εφαρμογής είναι στην πλειονότητά τους επίσημα καταλύματα, όμως ανερχόμενος κλάδος είναι και οι ιδιωτικές κατοικίες. Η πλατφόρμα περιλαμβάνει ένα πλέγμα υπηρεσιών και προϊόντων τα οποία βοηθούν τον ιδιοκτήτη να προβληθεί στην ταξιδιωτική αγορά σαν «online ταξιδιωτικός πράκτορας», ο οποίος παρέχει εργαλείο κρατήσεων. Η εφαρμογή είναι δωρεάν και λειτουργεί σε κινητά, ταμπλέτες και υπολογιστή, συνδέοντας το λογισμικό με το ταξιδιωτικό πρακτορείο. Αποτελείται από λογισμικό διαχείρισης κρατήσεων καθώς και εργαλεία για προώθηση του καταλύματος στην ταξιδιωτική αγορά.

Το Discoveroom χρηματοδοτήθηκε τον Οκτώβριο του 2013 από το Jeremy Open Fund με 100.000 ευρώ και την 1η Ιουλίου 2014 με 300.000 ευρώ. Πλέον απασχολεί δέκα άτομα και στόχος για το 2015 είναι η είσοδος στην αγορά B2C για την ελληνική επικράτεια ώστε οι ιδιώτες να κάνουν απευθείας κρατήσεις, αλλά και η σύνδεση του συστήματος κρατήσεων με online travel agents, όπως Booking.com, Expedia και το Agoda στην Ασία.

Roomcase
«Ο Δαβίδ απέναντι στον Γολιάθ»
«Ανατρέπουμε τα δεδομένα στη λειτουργία των μικρών καταλυμάτων», λέει ο συνιδρυτής της Roomcase κ. Δημήτρης Κοντογιάννης, οικονομολόγος με προϋπηρεσία στον τομέα του τουρισμού. Η προσέγγιση είναι «να φέρουμε τον Δαβίδ απέναντι στον Γολιάθ» προσθέτει, αναφερόμενος στα μικρά καταλύματα και τις προκλήσεις της εποχής. Με την πλατφόρμα «αποκτούμε σε πραγματικό χρόνο τη διαθεσιμότητα των καταλυμάτων και προσφέρουμε την πληροφορία αυτή μέσω web services ή εφαρμογών web στο δίκτυο των ταξιδιωτικών γραφείων με τα οποία συνεργαζόμαστε στην Ελλάδα και στο εξωτερικό» εξηγεί. Ετσι η αγορά των μικρών καταλυμάτων ανοίγει σε όλους τους ταξιδιωτικούς πράκτορες, δίνοντας την ευκαιρία στους πελάτες τους να επιλέξουν από μια γκάμα καταλυμάτων που μεγαλώνει.

700 καταλύματα
Σήμερα η βάση της Roomcase αριθμεί 700 καταλύματα σε όλη την Ελλάδα, σκοπός της όμως είναι «να κυκλώσουμε τη Μεσόγειο». Η Ιδιωτική Κεφαλαιουχική Εταιρεία λειτουργεί με κεφάλαια των ιδρυτών της και συστήθηκε στις αρχές του 2014 πάνω σε μια ιδέα που οι ιδρυτές της επεξεργάζονταν για αρκετούς μήνες.

Η εταιρεία, η οποία ετοιμάζει και τη δική της διαδικτυακή μηχανή, απευθύνεται σε ενοικιαζόμενα δωμάτια, τουριστικά επιπλωμένα διαμερίσματα, τουριστικές επαύλεις και κατοικίες, παραδοσιακά καταλύματα και ξενοδοχεία μικρής δυναμικότητας (έως 35 δωμάτια), προτείνοντας «μια ανοιχτή συνεργασία χωρίς δεσμεύσεις και με ίσους όρους για όλους» λέει ο κ. Κοντογιάννης. «Χρεώνουμε την προμήθειά μας επί των χρημάτων που μένουν στο κατάλυμα».

Η πλατφόρμα, η οποία παρουσιάστηκε στο Web Summit 2014 στο Δουβλίνο στις αρχές Νοεμβρίου εκπροσωπώντας την Ελλάδα, διατίθεται μέσω cloud και προσφέρει ιστορικά, στατιστικά και οικονομικά στοιχεία στον χρήστη μέσα από τις εφαρμογές της για όλες τις κρατήσεις του, ακόμα και όσες δεν πραγματοποιούνται μέσω Διαδικτύου. Ηδη ενσωματώνονται υπηρεσίες channel management με την Booking.com, ενώ στα άμεσα σχέδια είναι ο εμπλουτισμός της με υπηρεσίες διαχείρισης εσόδων (revenue management), ώστε «να προτείνουμε στους χρήστες μας τη βέλτιστη τιμή πώλησης των δωματίων τους, που θα προκύπτει από αλγόριθμους επεξεργασίας ιστορικών, στατιστικών και λογικών παραμέτρων» εξηγεί.

Ο Πρόεδρος της Συνομοσπονδίας Επιχειρηματιών Τουριστικών Καταλυμάτων Ελλάδος (Σ.Ε.Τ.Κ.Ε.), Παναγιώτης Τοκούζης, μιλάει στο epixeiro.gr για τον κλάδο των ενοικιαζομένων δωματίων και διαμερισμάτων, τις προτάσεις της Συνομοσπονδίας αλλά και τα προβλήματα που αντιμετωπίζει σήμερα ο χώρος στην Ελλάδα.

Μιλήστε μας για την ΣΕΤΚΕ, δίνοντας μας και μια γενικότερη εικόνα του κλάδου που εκπροσωπείτε.

Οι επιχειρήσεις του κλάδου μας δημιουργήθηκαν στις αρχές της δεκαετίας του ‘80 για να καλύψουν τα κενά που είχαν έντονα εμφανιστεί, λόγω έλλειψης κλινών στις τουριστικές περιοχές της χώρας, και το 1993, με τον ν. 2160/1993, θεσμοθετήθηκαν ως «μη κύρια ξενοδοχειακά καταλύματα».

Ακολούθως, δημιουργήθηκε η Συνομοσπονδία Επιχειρηματιών Τουριστικών Καταλυμάτων Ελλάδος (Σ.Ε.Τ.Κ.Ε.) η οποία αποτελεί το κορυφαίο τριτοβάθμιο και πλέον αντιπροσωπευτικό όργανο εκπροσώπησης των επιχειρηματιών - ιδιοκτητών ενοικιαζομένων δωματίων και διαμερισμάτων στην Ελλάδα.

Η ΣΕΤΚΕ εκπροσωπεί 39.000 επιχειρήσεις ενοικιαζομένων δωματίων, διαμερισμάτων, βιλλών, κατοικιών και έχει μέλη της 20 ομοσπονδίες και 265 τοπικούς συλλόγους.

Σε ποιες περιοχές παρατηρήθηκε η μεγαλύτερη τουριστική κίνηση φέτος, με βάση τα δεδομένα που υπάρχουν;

Ενώ αρχικά οι προβλέψεις για την φετινή τουριστική περίοδο είχαν θέσει τον πήχη ψηλά, δυστυχώς οι πληρότητες κατά την υψηλή περίοδο δεν είναι οι αναμενόμενες. Οι περιοχές στις οποίες παρατηρείται συνήθως η μεγαλύτερη κίνηση είναι τα νησιά του νότιου Αιγαίου, τα Επτάνησα, η Κρήτη και η Χαλκιδική.

Ανακοινώθηκε πρόσφατα η αναβαθμισμένη κατάταξη σε κατηγορίες για τα τουριστικά καταλύματα. Μιλήστε μας για αυτήν και για το πως θα επηρεάσει τη λειτουργία τους.

Στόχος της διοίκησης της ΣΕΤΚΕ είναι η αναβάθμιση του κλάδου και, για τον λόγο αυτόν, εδώ και δυο χρόνια περίπου, έχουμε καταθέσει στο Υπουργείο Τουρισμού συγκεκριμένες προτάσεις, συμπεριλαμβανομένων των νέων αντικειμενικών κριτηρίων μοριοδότησης, που θα αποτυπώνουν την πραγματική κατηγορία και τις παρεχόμενες υπηρεσίες των τουριστικών καταλυμάτων.

Προτείναμε τόσο την επαναφορά της κατηγορίας «1 κλειδιού», η οποία είχε αφαιρεθεί με την υπ. αριθμ. 91/2015 απόφαση της Υπουργού κας Κεφαλογιάννη (ΦΕΚ 69Β/2015), όσο και τη δημιουργία μιας νέας κατηγορίας «5 κλειδιών», η οποία εκπροσωπεί τα πολυτελή τουριστικά καταλύματα.

Ένα σημαντικό πρόβλημα είναι ο αθέμιτος ανταγωνισμός που αντιμετωπίζουν οι νόμιμα αδειοδοτούμενες επιχειρήσεις του κλάδου μας από τις κατοικίες «βραχυχρόνιας

Ποια η θέση σας για τις πλατφόρμες βραχύχρονης ενοικίασης τύπου Airbnb;

Δυστυχώς με τον ν. 4336/2015 και στη συνέχεια με τον ν. 4446/2016, η κυβέρνηση δημιούργησε μια νέα κατηγορία «καταλυμάτων» προκαλώντας άμεσα αναστάτωση, τόσο στην τουριστική αγορά, λόγω του τεράστιου αθέμιτου ανταγωνισμού που δημιουργούν στις επιχειρήσεις του κλάδου μας, όσο και στις τοπικές κοινωνίες, όπου τα τελευταία δυο χρόνια έχει παρατηρηθεί τεράστιο πρόβλημα στην εξεύρεση μηνιαίας μίσθωσης κατοικιών.

Οι νέες αυτές επιχειρήσεις είναι του ίδιου μεγέθους και αντικειμένου με τις δικές μας αλλά χωρίς τις ίδιες οικονομικές υποχρεώσεις, καθότι οι επιχειρήσεις του κλάδου μας επωμίζονται όλα τα οικονομικά βάρη που συνεπάγεται η οργανωμένη επιχειρηματική δραστηριότητα, όπως η υψηλή φορολόγηση, η προκαταβολή φόρου 100%, οι ασφαλιστικές εισφορές, τα έξοδα λογιστή, τα έξοδα έκδοσης και διατήρησης Ειδικού Σήματος Λειτουργίας και όλες οι υπόλοιπες εισφορές που επιβαρύνουν ετησίως μια επιχείρηση.

Αντιθέτως, οι ιδιοκτήτες ακινήτων «βραχυχρόνιας μίσθωσης» δεν έχουν καμία απολύτως υποχρέωση πλην της μειωμένης φορολόγησης αστικής μίσθωσης 15% και αυτήν εφόσον δηλωθούν, αφού εδώ και τρία χρόνια η κυβέρνηση «νομιμοποίησε» τις επιχειρήσεις αυτές, χωρίς όμως να έχει φροντίσει να λειτουργήσει το «μητρώο βραχυχρόνιας μίσθωσης ακινήτων».

Εν ολίγοις, με τις «ευλογίες» του Υπουργείου Οικονομίας, λειτουργούν χιλιάδες τέτοιου είδους κατοικίες σε όλη την χώρα, χωρίς να αποδίδουν ούτε ένα ευρώ στο κράτος.

Ο φορέας μας, επί τρία χρόνια, προσπάθησε, μέσα από τεκμηριωμένα στοιχεία και επιχειρήματα, να πείσει την κυβέρνηση ότι δεν μπορούν να υπάρχουν δύο μέτρα και δυο σταθμά στην αγορά της τουριστικής διαμονής, τονίζοντας την καταστροφή που η βραχυχρόνια τουριστική μίσθωση θα φέρει και την απαξίωση που θα προκαλέσει τόσο στο κλάδο μας όσο και στις τοπικές κοινωνίες.

Δυστυχώς, με το άρθρο 84 του ν. 4472/2017, όχι μόνο δεν λήφθηκαν υπόψη οι προτάσεις του κλάδου μας, αλλά αντιθέτως απελευθερώθηκε πλήρως «η βραχυχρόνια μίσθωση ακινήτων», καταργώντας ακόμα και αυτούς τους λίγους περιορισμούς που υπήρχαν στο αρχικό πλαίσιο.

Πάγια θέση του φορέα μας είναι η άμεση απόσυρση όλων των διατάξεων της προαναφερθείσας κείμενης νομοθεσίας που αφορούν την «βραχυχρόνια μίσθωση ακινήτων» και πως, εκείνοι που ασχολούνται με τον τουρισμό, έναν ευαίσθητο τομέα της εθνικής οικονομίας, πρέπει να κάνουν έναρξη στην εφορία και να ενταχθούν στην κατηγορία των μη κύριων ξενοδοχειακών καταλυμάτων με έκδοση άδειας λειτουργίας.

Γενικότερα, ποια θα ξεχωρίζατε ως τα σημαντικότερα προβλήματα που αντιμετωπίζει ο κλάδος;

Τα προβλήματα που αντιμετωπίζει ο κλάδος μας, όπως άλλωστε όλος ο επιχειρηματικός κόσμος, είναι αρχικά η υψηλή φορολόγηση και τα αυξημένα λειτουργικά κόστη που επιβαρύνουν μια επιχείρηση, ειδικά τις μικρομεσαίες.

Ένα ακόμα σημαντικό πρόβλημα, όπως προανέφερα, είναι ο αθέμιτος ανταγωνισμός που αντιμετωπίζουν οι νόμιμα αδειοδοτούμενες επιχειρήσεις του κλάδου μας από τις κατοικίες της «βραχυχρόνιας μίσθωσης».

Υπάρχουν εργαλεία ή άλλες δράσεις που προσφέρετε στα μέλη σας για προβολή και περαιτέρω ανάπτυξη των επιχειρήσεων τους;

Η ΣΕΤΚΕ, με γνώμονα την παροχή νέων υπηρεσιών στα μέλη της, δημιούργησε το 2016 την «ΚΑΡΤΑ ΜΕΛΟΥΣ», η οποία πρωτεύοντα στόχο έχει να προσφέρει στον κάτοχό της περισσότερες υπηρεσίες αλλά και προνόμια από συμβεβλημένες επιχειρήσεις. Η κάρτα αυτή διατίθεται δωρεάν στα εγγεγραμμένα μέλη της ΣΕΤΚΕ σε όλη την Ελλάδα, σε ετήσια βάση.

Παράλληλα, στο πλαίσιο αυτής της αναβάθμισης, η Συνομοσπονδία μας ξεκίνησε την πιστοποίηση των καταλυμάτων του κλάδου μας με την υπηρεσία «καλάθι πρωινού» που έχει ως στόχο αφενός την αναβάθμιση της ποιότητας των προσφερόμενων υπηρεσιών των μικρών τουριστικών καταλυμάτων και αφετέρου την ανάδειξη των μοναδικών προϊόντων της ελληνικής γης.

Επίσης, οργανώνουμε μια ακόμα δράση, τον «τουρισμό εμπειρίας», ο οποίος στοχεύει στην εξειδίκευση των επιχειρήσεών μας και στη διαφοροποίηση του παρεχόμενου τουριστικού προϊόντος, στηριζόμενος στα συγκριτικά πλεονεκτήματα επιλογών που προσφέρει στους επισκέπτες η κάθε περιοχή, παρέχοντας έτσι στους φιλοξενούμενούς μας μια ξεχωριστή μοναδική τουριστική εμπειρία με συγκεκριμένη ταυτότητα.

Τέλος, πρόσφατα η Συνομοσπονδία σε συνεργασία με την εταιρία ΤETRACTYS προχώρησε στην λειτουργία μιας ηλεκτρονικής πλατφόρμας προβολής των επιχειρήσεων - μελών της Σ.Ε.Τ.Κ.Ε., προσφέροντάς τους τη δυνατότητα να αυξήσουν τις πωλήσεις τους μέσα από το σύστημα on line κρατήσεων, με πολύ χαμηλό ποσοστό προμήθειας.

Γ. Βρούτσης: Η μείωση των ασφαλιστικών εισφορών από 1η Ιουνίου θα λειτουργήσει ευεργετικά στην αγορά εργασίας

Δελτίο Τύπου

Ξεκινάει από 1η Ιουνίου 2020 η εφαρμογή του μέτρου της μείωσης των ασφαλιστικών εισφορών κατά 0.90 ποσ. μονάδες στη μισθωτή εργασία μόνο για τις θέσεις πλήρους απασχόλησης.

Το μέτρο έρχεται ως εφαρμογή της ασφαλιστικής μεταρρύθμισης 4670/2020 που ψηφίστηκε το Φεβρουάριο του 2020 και θα βοηθήσει σημαντικά, συνδυαστικά με τις άλλες νομοθετικές πρωτοβουλίες, στην επανάκαμψη της απασχόλησης και συγκεκριμένα στην αύξηση των θέσεων εργασίας πλήρους απασχόλησης.

Θα πρέπει να τονίσουμε ότι παρ’ όλο που το μέτρο είχε ψηφιστεί πριν την πανδημία του κορωνοιού, θεωρείται επίκαιρο και αναγκαίο  για την θωράκιση και ενδυνάμωση της αγοράς εργασίας.

Μετά από αυτή τη μείωση, το σύνολο των ασφαλιστικών εισφορών το βλέπετε στα συνημμένα :

Όπως δήλωσε ο Υπ. Εργασίας Γιάννης Βρούτσης:

Η μείωση των ασφαλιστικών εισφορών θα λειτουργήσει ευεργετικά στην αγορά εργασίας καθώς μειώνει το μη μισθολογικό κόστος στις επιχειρήσεις και δίνει κίνητρα για προσλήψεις.

Ταυτόχρονα, έρχεται να λειτουργήσει ως αντικίνητρο σε παραβατικές συμπεριφορές αδήλωτης και ανασφάλιστης εργασίας. Σήμερα πιάνουμε το νήμα εκεί που το αφήσαμε το 2014, όταν στο υπουργείο Εργασίας είχαμε μειώσει ξανά κατά 6 μονάδες τις ασφαλιστικές εισφορές.

Να θυμίσω ότι τόσο η μείωση των ασφαλιστικών εισφορών του 2014 όσο και η νέα μείωση που επιχειρούμε από 1η Ιουνίου, καταψηφίστηκαν από τον ΣΥΡΙΖΑ. Η προηγούμενη πολιτική ηγεσία του Υπ. Εργασίας αντιτάχθηκε λόγω ιδεοληπτικών εμμονών στις πολιτικές μείωσης του μη μισθολογικού κόστους και ενίσχυσης της πλήρους απασχόλησης με συνέπεια νε εκτινάξει τις ευέλικτες μορφές εργασίας κατά τη πενταετία διακυβέρνησης ΣΥΡΙΖΑ.

Γι’ αυτό και εμείς, όπως δήλωσε και ο Πρωθυπουργός Κυριάκος Μητσοτάκης, σχεδιάζουμε περαιτέρω μείωση των ασφαλιστικών εισφορών το επόμενο χρονικό διάστημα ως μία πολύ σημαντική διαρθρωτική αλλαγή που θα επιταχύνει την αποκλιμάκωση της ανεργίας και θα αυξήσει τις θέσεις απασχόλησης.

Αθήνα 26-05-2020

Για εκτίναξη κρατήσεων μετά τις ανακοινώσεις του Βρετανού πρωθυπουργού Μπόρις Τζόνσον, κάνει λόγο σε “τιτίβισμά” του ο διευθύνων σύμβουλος του ομίλου Sani/Ikos και πρώην πρόεδρος του ΣΕΤΕ Ανδρέας Ανδρεάδης.

Γράφει ο Ανδρέας Ανδρεάδης:”Σε συνδυασμό με τις ανακοινώσεις του Boris Johnson η βελτίωση των κρατήσεων εδώ και 2 μέρες έγινε εκτίναξη! Υπάρχει αναμφίβολα πολύ ανηφόρα ακόμη & πισογυρίσματα στα επιδημιολογικά. Όμως πιστεύω ότι ο τουρισμός μας δείχνει να προσπερνά τον κάβο & να κατευθύνεται σε πιο ήρεμα νερά”.

Σημειώνεται ότι μπαράζ θετικών εξελίξεων, νέων και αντιδράσεων υπάρχει στην αγγλική ταξιδιωτική αγορά, μετά τις ανακοινώσεις του πρωθυπουργού Μπόρις Τζόνσον για το χρονοδιάγραμμα ανοίγματος της Βρετανίας και κατάργησης των περιορισμών, με την Ελλάδα να “πρωταγωνιστεί” και τους Times του Λονδίνου να γράφουν ότι μπορεί η Ελλάδα να “ανοίξει” για τους Βρετανούς τουρίστες τον Μάϊο. Την ίδια στιγμή η Jet2, σε συνέχεια των χθεσινών ανακοινώσεων από TUI, Thomas Cook, κ.λπ., δίνει αύξηση κρατήσεων 1000%, ενώ παράγοντες της αγγλικής ταξιδιωτικής βιομηχανίας, εκφράζουν τον ενθουσιασμό τους για τις ανακοινώσεις της κυβέρνησης.

Τις υπηρεσίες πολυτελείας που προσφέρει η Κέρκυρα στους επισκέπτες της είχαν την ευκαιρία να γνωρίσουν πέντε Βρετανοί τουριστικοί πράκτορες που ειδικεύονται στις διακοπές πολυτελείας και μία δημοσιογράφος του βρετανικού επαγγελματικού περιοδικού «Aspire», στη διάρκεια ταξιδίου εξοικείωσης (fam trip), που διοργάνωσε από τις 5 μέχρι τις 8 Ιουνίου η Υπηρεσία ΕΟΤ Ην. Βασιλείου και Ιρλανδίας σε συνεργασία με τον βρετανικό T.O CV Villas.

Σκοπός του ταξιδιού ήταν η Κέρκυρα και γενικότερα η Ελλάδα να προωθηθούν ως ιδανικοί προορισμοί για διακοπές πολυτελείας (luxury tourism) στην ευρύτερη περιοχή της Μεσογείου, καθώς αυτή η μορφή τουρισμού παρουσιάζει αξιοσημείωτη αυξητική τάση τόσο διεθνώς όσο και στη βρετανική αγορά, με το positioning της Ελλάδας στη συνείδηση των Βρετανών ταξιδιωτών να ενισχύεται σταθερά.

Στιγμιότυπο από την επίσκεψη των Βρετανών τουριστικών πρακτόρων και της δημοσιογράφου στην Κέρκυρα, με τη συνοδεία της προϊσταμένης της Υπηρεσίας ΕΟΤ Ην. Βασιλείου & Ιρλανδίας, Ελ. Σκαρβέλη (τρίτη, από αριστερά).

Τα μέλη της βρετανικής αποστολής διέμειναν στην Κασσιόπη της Βόρειας Κέρκυρας, ενώ επισκέφθηκαν το Καλάμι όπου βρίσκεται το σπίτι της βρετανικής οικογένειας Durrells από την ομώνυμη τηλεοπτική σειρά του ΙTV, ξεναγήθηκαν στην πόλη της Κέρκυρας ως Μνημείο Παγκόσμιας Κληρονομιάς της UNESCO και πραγματοποίησαν μονοήμερη εκδρομή στους Παξούς και στους Αντίπαξους.

Κατά την αναχώρησή τους εξέφρασαν στην προϊσταμένη της συγκεκριμένης Υπηρεσίας ΕΟΤ Εξωτερικού, Ελένη Σκαρβέλη, τις θετικότερες εντυπώσεις τους από τον προορισμό, τον οποίο όπως δήλωσαν θα προτείνουν στους πελάτες τους για τουρισμό πολυτελείας.

Παράλληλα, η Κέρκυρα θα παρουσιαστεί σε ειδικό αφιέρωμα του περιοδικού «Aspire», που θα δημοσιευθεί στο τεύχος Σεπτεμβρίου με στόχο την ενίσχυση των φθινοπωρινών κρατήσεων.

Η “εκρηκτική” άνοδος των κρατήσεων της τελευταίας στιγμής, η “επανεκκίνηση” της οικογενειακής αγοράς, η αύξηση των all in διακοπών και η έμφαση στο value for money είναι οι βασικές τάσεις στις κρατήσεις του φετινού καλοκαιριού, στο Ην. Βασίλειο, σύμφωνα με τα στοιχεία της Advantage Travel Partnership, τα οποία παρουσιάστηκαν στο ετήσιο συνέδριό της, που διεξάγεται στη Μάλτα.

Εν τω μεταξύ, στις δημοφιλείς επιλογές των Βρετανών, εξακολουθούν να παραμένουν η Ελλάδα, η Ισπανία και τα νησιά της και η Τουρκία, όπως και τα προηγούμενα χρόνια.

Παρά το γεγονός ότι, οι κρατήσεις ξεκίνησαν “μουδιασμένα”, ιδίως τον Ιανουάριο, σε σχέση με τα προηγούμενα χρόνια, τα οικονομικά πακέτα και οι στρατηγικές προσαρμογές των τιμών τις τελευταίες εβδομάδες οδήγησαν σε αύξηση του όγκου των κρατήσεων, ιδίως στην οικογενειακή αγορά, σύμφωνα με τον εμπορικό διευθυντή της Advantage, John Sullivan.

Ο ίδιος διευκρίνισε ότι, προς το τέλος της περιόδου κρατήσεων, όλοι οι δείκτες υποδηλώνουν μια πολυάσχολη εμπορική περίοδο.

“Τις τελευταίες τρεις εβδομάδες, κατά μέσο όρο το 38% των εβδομαδιαίων κρατήσεων αφορούσε αναχωρήσεις εντός των επόμενων 12 εβδομάδων, με τον τρέχοντα μήνα αναχώρησης να αντιπροσωπεύει σταθερά τον υψηλότερο όγκο κρατήσεων”, ανέφερε ο κ. Sullivan.

Ισχυρές οι επιδόσεις της κρουαζιέρας και των διακοπών σε μακρινούς προορισμούς

Οι πωλήσεις κρουαζιέρας εμφανίζονται αυξημένες κατά 16%, σε σχέση με πέρυσι, με το ενδιαφέρον να είναι σημαντικά αυξημένο για τις κρουαζιέρες σε ποτάμια και τις κρουαζιέρες εξερεύνησης. Παράλληλα, ισχυρή δυναμική καταγράφουν οι κρουαζιέρες σε μακρινούς προορισμούς και οι κρουαζιέρες πολυτελείας με μικρά πλοία, σε περιοχές όπως η Ασία, η Αυστραλασία και η Βόρεια Αμερική.

Επίσης, οι πωλήσεις διακοπών στον τομέα των μεγάλων αποστάσεων εμφανίζουν αυξημένη δυναμική, με τα έσοδα να έχουν ενισχυθεί κατά 15%, με την Καραϊβική, τα Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα και η Αυστραλία να έχουν καλές επιδόσεις, ενώ σε σταθερά επίπεδα διαμορφώνονται οι πωλήσεις στις ΗΠΑ.

Value for money προορισμοί στο επίκεντρο

Οι κρατήσεις κορυφώθηκαν κυρίως από ζευγάρια, με τις οικογενειακές διακοπές να υστερούν αρχικά, αλλά να ενισχύονται σημαντικά τις τελευταίες εβδομάδες, ιδίως μετά από στοχευμένες εκπτώσεις και προσαρμογές τιμών.

Η έμφαση των καταναλωτών στην καλή σχέση ποιότητας-τιμής αφορά το σύνολο της αγοράς, ανεξαρτήτως οικονομικού budget, τάση η οποία έχει ωφελήσει προορισμούς που είναι γνωστοί ως value for money επιλογές, όπως η Αίγυπτος, το Μαρόκο, το Πράσινο Ακρωτήρι και η Τυνησία.

Σε άνοδο οι διακοπές all in

Σημείο αναφοράς για τους ταξιδιώτες από το Ην. Βασίλειο παραμένουν, για μία ακόμη χρονιά, οι all-inclusive διακοπές, με τη μεγαλύτερη ποικιλία θερέτρων, πλέον, να προσφέρουν εξαιρετική αξία λόγω των διευρυμένων υπηρεσίων και ανέσεων. Αυτό, ίσως, εξηγεί το γεγονός ότι από το 2018, οι κρατήσεις all-inclusive διπλασιάζονται κάθε 3-4 χρόνια και πλέον αντιπροσωπεύουν το 30% των συνολικών κρατήσεων απί 7% το 2018.