Την έγκριση του Κανονισµού Λειτουργίας της Επιτροπής Τουριστικής Προβολής & Ανάπτυξης του Δήµου Κέρκυρας θα εισηγηθεί σε προσεχή συνεδρίαση του Δηµ. Συμβουλίου ο δήμαρχος Κ. Νικολούζος.
Μεταξύ άλλων, προτείνει η επιτροπή να αποτελείται από (15) µέλη, τα οποία ορίζονται µε απόφαση του Δηµοτικού Συµβουλίου. Εξ αυτών, τα 6 µέλη είναι µέλη του Δηµοτικού Συµβουλίου και τα υπόλοιπα 9 µέλη είναι εκπρόσωποι φορέων της τοπικής κοινωνίας και ιδιώτες εμπειρογνώμονες στα θέµατα της επιτροπής. Καθήκοντα Προέδρου της επιτροπής ασκεί Δηµοτικός Σύµβουλος, που ορίζεται µε την απόφαση του Δηµοτικού Συµβουλίου περί ορισµού των µελών της επιτροπής. Δεν θα αποτελεί ασυµβίβαστο η ιδιότητα του Προέδρου της Επιτροπής Τουριστικής Προβολής & Ανάπτυξης µε αυτή του Αντιδηµάρχου ή Προέδρου άλλης επιτροπής του Δήµου.
Οι ορµοδιότητες που θα έχει η επιτροπή είναι:
α . Τον προγραµµατισµό και τη χάραξη της τουριστικής πολιτικής, το σχεδιασµό της τουριστικής ανάπτυξης στο πλαίσιο της γενικότερης πολιτικής του Δήµου και τη διαµόρφωση και προώθηση των αναγκαίων ρυθµίσεων και των απαιτούµενων µέτρων εφαρµογής.
β. Εισηγείται στο Δηµοτικό Συµβούλιο τα αναγκαία µέτρα για την εύρυθµη και αποτελεσµατική λειτουργία του τουριστικού τοµέα και παρακολουθεί την απόδοσή του, ώστε να ενηµερώνει σχετικά το Δηµοτικό Συµβούλιο.
γ. Προτείνει προς το Δηµοτικό Συµβούλιο τις κατευθύνσεις για τη µελέτη και κατάρτιση προγραµµάτων τουριστικής υποδοµής και ανάπτυξης του Δήµου.
δ. Προτείνει τις αναγκαίες ενέργειες για την προώθηση και λήψη µέτρων για την προσέλκυση πόρων στον τοµέα του τουρισµού.
ε. Συνεργάζεται µε τους συναρµόδιους επαγγελµατικούς φορείς της τοπικής κοινωνίας για την εναρµόνιση των πολιτικών τους και το συντονισµό των δράσεων, µε σκοπό την υποβοήθηση της τουριστικής ανάπτυξης και τη βελτίωση της ποιότητας και της ανταγωνιστικότητος του τουρισµού του Δήµου.
στ. Συµµετέχει δια του Προέδρου της και άλλων µελών που θα ορίζει κάθε φορά µε απόφασή της, στις εκπροσωπήσεις του Δήµου σε τοπικές, πανελ/αδικές ή διεθνείς εκθέσεις που διοργανώνονται µε θέµα τον τουρισµό, για την προβολή του Δήµου και την προώθηση των τοπικών τουριστικών προϊόντων.
ζ. ΣχεδιάΖει και προτείνει στο Δηµοτικό Συµβούλιο διαφηµιστικά προγράµµατα και γενικά ενέργειες, που αφορούν στην τουριστική προβολή και διαφήµιση του Δήµου στο εσωτερικό και εξωτερικό.
n. Τ ο σχεδιασµό της πολιτικής για την υποβοήθηση της ποιοτικής αναβάθµισης των τουριστικών υπηρεσιών του Δήµου και ιδίως, την αξιολόγηση των παρεχόµενων υπηρεσιών και τη σύνταξη προτάσεων και διατύπωση γνώμης για την έκδοση κανονιστικών αποφάσεων από το Δημοτικό Συμβούλιο για τον καθορισμό του περιεχομένου της διαδικασίας ελέγχου των τουριστικών επιχειρήσεων, την τήρηση της καθαριότητας, ευταξίας και ευπρεπούς εμφάνισης όλων των σημείων του Δήμου, που έχουν σχέση με τον τουρισμό και την εισήγηση στο Δημοτικό Συμβούλιο για τη λήψη μέτρων πραγματοποίησης των σκοπών αυτών. Ως προς τις κανονιστικές αποφάσεις η εν λόγω αρμοδιότητα ασκείται με την επιφύλαξη των κατά το νόμο αρμοδιοτήτων άλλων οργάνων του Δήμου και ιδίως της Επιτροπής Ποιότητας Ζωής».
Οι εργαζόμενοι σε Τουρισμό, Εστίαση, Ακτοπλοία, Λιανεμπόριο, Δικαστήρια, Μεταποίηση, κ.λπ., θα υποβάλλονται υποχρεωτικά σε εβδομαδιαίο self test για κορονοϊό, στο πλαίσιο της σταδιακής επανεκκίνησης της Οικονομίας, ανακοίνωσε πριν από λίγο στην τακτική ενημέρωση, ο υπουργός αναπληρωτής Υγείας, Βασίλης Κοντοζαμάνης.
Όπως είπε ο υπουργός, στην τακτική ενημέρωση από τον υφυπουργό Πολιτικής Προστασίας και Διαχείρισης Κρίσεων Νίκο Χαρδαλιά, την καθηγήτρια Παιδιατρικής Λοιμωξιολογίας και μέλος της Επιτροπής Εμπειρογνωμόνων Βάνα Παπαευαγγέλου και τον επίκουρο καθηγητή Επιδημιολογίας και μέλος της Επιτροπής Εμπειρογνωμόνων Γκίκα Μαγιορκίνη, η διάθεση των test, θα ξεκινήσει από τις αρχές Απριλίου από τα φαρμακεία, ενώ οι πολίτες θα δικαιούνται ένα ανά εβδομάδα. Ακόμη, θα λειτουργήσει και πλατφόρμα για τη δήλωση των αποτελεσμάτων (selftesting.gov.gr).
Ο κ. Κοντοζαμάνης είπε ότι περισσότερες πληροφορίες θα υπάρξουν στις αμέσως προσεχείς ημέρες, ενώ δεν αποκλείεται για τους εργαζόμενους σε Τουρισμό, Εστίαση, Ακτοπλοϊα, κ.λπ., να απαιτούνται περισσότερα test και όχι μόνο ένα την εβδομάδα, ενώ οι επιχειρήσεις θα αναρτούν τα αποτελέσματα.
Σημειώνεται ότι υπάρχουν διαρροές για κατά προτεραιότητα εμβολιασμό των εργαζόμενων στον Τουρισμό, χωρίς ωστόσο ακόμη να υπάρχει κάτι συγκεκριμένο ή κάποιο πλάνο.
Στη συνάντηση εργασίας που πραγματοποιήθηκε στην Κέρκυρα στις 17-08-23 με πρωτοβουλία της Προέδρου του ΕΟΤ κ. Γκερέκου με θέμα ''H EΠΟΜΕΝΗ ΜΕΡΑ ΤΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΣΤΗΝ ΚΕΡΚΥΡΑ, πορεία της τουριστικής αγοράς από την αρχή του έτους έως σήμερα - προοπτικές επέκτασης της τουριστικής σεζόν'', η Ομοσπονδία μας κατέθεσε το κάτωθι υπόμνημα θέσεων.
Αξιότιμη κ. Πρόεδρε
Είναι γεγονός ότι η εποχικότητα αποτελεί ένα από τα μεγαλύτερα προβλήματα της Κέρκυρας ως τουριστικός προορισμός πόσο μάλλον όταν από τη διάρκεια της τουριστικής περιόδου εξαρτάται η οικονομική και κοινωνική ευμάρεια των κατοίκων της καθώς ο τουρισμός είναι η κύρια άμεση ή έμμεση πηγή εισοδημάτων των κερκυραίων.
Λαμβάνοντας υπόψιν τα παραπάνω θεωρούμαι ότι η επίλυση αυτού του προβλήματος μέσα από ενέργειες άμβλυνσης της εποχικότητας είναι καθήκον κάθε κεντρικής εθνικής τουριστικής πολιτικής και των εντεταλμένων φορέων, αρχών και συλλογικοτήτων που εμπλέκονται με τον έναν ή άλλο τρόπο στο τουριστικό γίγνεσθαι της Κέρκυρας.
Τα τελευταία χρόνια παρατηρούμαι ότι η τουριστική περίοδος, παρά το γεγονός ότι στους περισσότερους γνωστούς τουριστικούς προορισμούς επιμηκύνεται, στην Κέρκυρα συνεχώς συρρικνώνεται. Ενώ αυξάνεται ο αριθμός των αφίξεων, τα έσοδα μειώνονται και κυρίως δεν διαχέονται, αλλά καταλήγουν σε «λιγότερα πορτοφόλια».
Οι λόγοι που έχουν οδηγήσει την Κέρκυρα σε αυτή τη κατάσταση είναι πολλοί και γνωστοί σε όλους μας . Φυσικά το πρόβλημα δεν θα το λύσει η πεποίθηση ορισμένων ότι η Κέρκυρα πρέπει να γίνει η επιλογή επισκεπτών πεντάστερων ξενοδοχείων διότι ενδεχομένως η επιλογή αυτή δεν λαμβάνει υπόψη τη βέβαιη διακοπή της λειτουργίας τουλάχιστον του 70% των επιχειρήσεων που δραστηριοποιούνται στον Τουρισμό ή εξαρτώνται από αυτόν , επίσης δεν κατανοούν τη διαρκή πτώση της καταναλωτικής ικανότητας των επισκεπτών μας που προέρχονται κατά το πλείστον από χώρες της ευρωπαϊκής ένωσης που αντιμετωπίζουν προβλήματα στις οικονομίες τους.
Συνεπώς, η Κέρκυρα επιβάλλεται να παραμείνει προορισμός κυρίως μαζικού τουρισμού, χωρίς τούτο να σημαίνει ότι δεν μπορεί ταυτοχρόνως να επιτύχει σοβαρή αναβάθμιση του επιπέδου και άρα της καταναλωτικής δύναμης των επισκεπτών της. Μπορεί δε να το επιτύχει, όσο κι αν ο Τουρισμός είναι κατευθυνόμενος από τους tour operators, καθώς κανείς δεν μπορεί να «αναγκάσει» αυτόν που θέλει να επισκεφθεί έναν προορισμό και έχει πειστεί για την αξία του, να μην τον επισκεφθεί.
Είναι γνωστό ότι και στο παρελθόν έχουν γίνει κάποιες προσπάθειες τόσο μελετητικού όσο και εφαρμοστικού χαρακτήρα, οι οποίες δεν στέφθηκαν από επιτυχία, είτε εξαιτίας εγγενών αδυναμιών εφαρμογής, είτε διότι οι κοινωνικοπολιτικές συνθήκες δεν ήταν ώριμες για ένα καινοτόμο και μεγάλης ευρύτητας συλλογικό εγχείρημα.
Στο πλαίσιο αυτής της προβληματικής και ιδιαίτερα υπό το φως των τρεχουσών οικονομικών εξελίξεων, η ανάγκη χάραξης επιτυχούς εκπόνησης “Σχεδίου Δράσης για την Επιμήκυνση της Τουριστικής Περιόδου και την αντιμετώπιση της Εποχικότητας” καθίσταται αδήριτη, σε βαθμό που ενδεχομένως να επιβάλλεται να ανταχθεί σε επίπεδο Εθνικής Στρατηγικής.
Η ανασκόπηση της διεθνούς βιβλιογραφίας καταδεικνύει ότι το πρόβλημα της εποχικότητας συναντάται σχεδόν σε όλους τους τουριστικούς προορισμούς στον κόσμο. Όσον αφορά στη χώρα μας και στις ανταγωνίστριες χώρες, τα πιο θετικά αποτελέσματα έχουν επιτευχθεί από την Ισπανία και τα πιο αρνητικά από την Ελλάδα.
Η συνήθης στρατηγική που έχει ακολουθηθεί από τις ανταγωνίστριες χώρες είναι η προώθηση κάποιων εναλλακτικών μορφών τουρισμού, όπως ο πολιτιστικός τουρισμός, ο οικοτουρισμός και ο θαλάσσιος τουρισμός. Τα καλύτερα αποτελέσματα φαίνεται ότι επιτυγχάνει ο πολιτιστικός τουρισμός, χωρίς όμως να έχει καταφέρει να αντιστρέψει την συνολικά αρνητική τάση της εποχικότητας σε μια χώρα.
Από την άλλη μεριά, η χώρα με τις καλύτερες επιδόσεις όσον αφορά στην εποχικότητα, η Ισπανία, έχει προωθήσει σειρά προγραμμάτων επιδοτούμενου τουρισμού στις περιόδους μη αιχμής, τα οποία έχουν στεφτεί, ως επί το πλείστον, από επιτυχία, τόσο όσον αφορά στην αντιμετώπιση της εποχικότητας όσο και ως προς το οικονομικό τους αποτέλεσμα.
Η Ισπανία θέτει σε εφαρμογή τέτοιου είδους προγράμματα για πάνω από 25 χρόνια. Τα πιο πρόσφατα από αυτά είναι το CALYPSO, το οποίο βασίστηκε σε πρωτοβουλία του τουριστικού τμήματος της Ευρωπαϊκής Επιτροπής και ήταν πρόγραμμα συνεργασίας μεταξύ Πορτογαλίας, Πολωνίας και Ισπανίας, καθώς και το Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Τουριστικό Πρόγραμμα με τίτλο Europe Senior Tourism. Το τελευταίο είναι σε εφαρμογή από το 2009 και είναι ειδικά σχεδιασμένο ως εργαλείο αντιμετώπισης.
Το πρόγραμμα βασίζεται σε ένα σύστημα επιδοτούμενων ομαδικών ταξιδιών, τα οποία προγραμματίζονται για τις περιόδους μέσης και χαμηλής τουριστικής ζήτησης και απευθύνονται σε ευρωπαίους πολίτες ηλικίας 55 ετών και άνω. Το πρόγραμμα χρηματοδοτείται είτε από τις τοπικές κυβερνήσεις των αυτόνομων περιοχών είτε από την κεντρική κυβέρνηση.
Άμεσα αποτελέσματα μπορεί να έχει και η στοχευμένη διείσδυση σε τουριστικές αγορές, οι ταξιδιώτες των οποίων χαρακτηρίζονται από χαμηλή εποχικότητα στην τουριστική τους κίνηση. Βάσει των εκτιμήσεών μας, μεγάλα τέτοια περιθώρια φαίνεται ότι εμφανίζουν οι αγορές της Ασίας (Ιαπωνία, Κίνα), η Τουρκία, χώρες της Αμερικής (Η.Π.Α. και Καναδάς).
Με βάση τα προαναφερόμενα για την προσπάθεια παράταση της τουριστικής μας περιόδου συνοψίζουμε στα κάτωθι:
1. Tην ανάπτυξη μέσω προγραμμάτων, του τουρισμού της τρίτης ηλικίας από χώρες της Ευρώπης.
2. Tην κατασκευή νέων πρότυπων οικισμών για την ανάπτυξη του τουρισμού τρίτης ηλικίας και της silver economy.
3. 3.Την ανάδειξη της Κέρκυρας ως προορισμού τέλεσης γάμων (destination wedding).
4. Τη συνεργασία του Ιονίου Πανεπιστήμιου, το οποίο πρέπει επιτέλους να αποτελέσει έναν ουσιαστικό μοχλό της γενικότερης ανάπτυξης της Κέρκυρας. Να ενταχθεί στην κοινωνία και την παραγωγική διαδικασία μέσω συνεδρίων, εκδηλώσεων κ.λ.π. κατά τα πρότυπα Πανεπιστημιακών Ιδρυμάτων του εξωτερικού.
5. Τη συνέχιση της λειτουργίας του αεροδρομίου και τη χειμερινή περίοδο.
6. Την ανάδειξη της πολιτικής και πολιτιστικής της κληρονομιάς και των φρουρίων μας που μέχρι σήμερα είναι ανύπαρκτη.
7. Την αναβάθμιση των, ευρισκομένων σε οικτρή κατάσταση, βασικών υποδομών
8. Την διεύρυνση των τουριστικών μεριδίων από αγορές των οποίων οι ταξιδιώτες χαρακτηρίζονται από χαμηλή, δηλαδή κάτω από τον μέσο όρο της χώρας, εποχικότητα στην τουριστική τους κίνηση
9. Την επιλογή στόχευσης σε εναλλακτικές μορφές τουρισμού, η οποία θα πραγματοποιηθεί με βάση τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά του προορισμού.
10. Εκτός των πιο πάνω αναφερομένων προτάσεων έναντι των αρχών του δημοσίου και της τοπικής αυτοδιοίκησης, απαιτείται και μία συνοδεύουσα πολιτική ενισχύσεων (επιδοτήσεις – φορολογικά κίνητρα) για τις επιχειρήσεις του κλάδου που λειτουργούν σε περιόδους μη αιχμής στο πλαίσιο εκούσιου σχεδιασμού και συγκρότησης τοπικών πολιτικών άμβλυνσης της εποχικότητας με τον χαρακτηρισμό Ειδικές Τοπικές Συμφωνίες Εποχικότητας.
Οι Ειδικές Τοπικές Συμφωνίες Εποχικότητας συνάπτονται μεταξύ όλων των ιδιωτικού χαρακτήρα εμπλεκομένων φορέων και συλλογικοτήτων του τοπικού τουριστικού κυκλώματος καθώς και των δημοσίων και αυτοδιοικητικών αρχών με στόχο την τήρηση των δράσεων που έχουν συμφωνηθεί για την υποστήριξη της άμβλυνσης της εποχικότητας στην καθορισμένη περιοχή.
Θα μπορούσαμε να παραθέσουμε πολλές ακόμη προτάσεις σχετικά με την παράταση της εποχικότητας στην Κέρκυρα και να αυτοσχεδιάζουμε κατά την κρίση μας. Το σημαντικό είναι να καταλάβουμε και εμείς αλλά και η κυβέρνηση ότι χωρίς πρόγραμμα οργάνωσης – στρατηγικής και διάθεσης από όλους μας για την υλοποίησης του στόχου μας δεν θα γίνει τίποτα και θα αναλωνόμαστε σε συνεδριάσεις επί των συνεδριάσεων όταν οι ανταγωνιστικοί μας προορισμοί θα κατακτούν συνεχώς περισσότερο χώρο στη τουριστική αρένα.
Πράξεις λοιπόν και όχι λόγια αυτή είναι η ουσιαστική πρόταση της ομοσπονδίας μας.
Σημείωση: Μέρος των παραπάνω προτάσεων και παρατηρήσεων αποτελούν αποσπάσματα θέσεων της Διπλωματικής Εργασίας της Φοιτήτριας: Ναταλίας Λεονταρίτη (ΔΕΜΤ1719) Επιβλέπουσα Καθηγήτρια: Βικτώρια Πέκκα - Οικονόμου ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΠΕΙΡΑΙΩΣ- ΤΜΗΜΑ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΩΝ ΣΠΟΥΔΩΝ ΣΤΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ MBA TOURISM MANAGEMENT
Η έρευνα λειτουργεί σε λέξεις 4 γραμμάτων και άνω, εάν επιθυμείτε κάποια συντόμευση (πχ ΕΟΤ), γράψτε μια από τις λέξεις ολόκληρη (πχ οργανισμός).
Ομοσπονδία Ιδιοκτητών Τουριστικών Καταλυμάτων Κέρκυρας
Ιακώβου Πολυλά & Ντίνου Θεοτόκη 2Α
49100 Κέρκυρα
Τηλ. 2661026133 Fax. 2661023403
E-mail: Αυτή η διεύθυνση ηλεκτρονικού ταχυδρομείου προστατεύεται από τους αυτοματισμούς αποστολέων ανεπιθύμητων μηνυμάτων. Χρειάζεται να ενεργοποιήσετε τη JavaScript για να μπορέσετε να τη δείτε.