Εμφάνιση άρθρων βάσει ετικέτας: Προτάσεις

Προτάσεις για το μείζον ζήτημα των προσφυγικών ροών και το σχεδιασμό των νέων hotspots καταθέτει ο πρόεδρος του ΣΕΤΕ Ανδρέας Ανδρεάδης με επιστολή του στον Αναπληρωτή Υπουργό Εσωτερικών και Διοικητικής Ανασυγκρότησης Γιάννη Μουζάλα, που κοινοποιείται σε συναρμόδιους υπουργούς.

Η βασική θέση: να αποφευχθεί η δημιουργία hotspots σε περιοχές που διαθέτουν ιδιαίτερα αναγνωρίσιμη τουριστική ταυτότητα (brand name) όμως δεν δέχονται άμεσα ροές. Έτσι, θα αποτραπεί η πιθανή δυσφήμηση τόσο των περιοχών αυτών, όσο και της χώρας συνολικά. Εξαίρεση, προφανώς, αποτελούν ορισμένα νησιά του Ανατολικού Αιγαίου που λόγω της γεωγραφίας τους δέχονται άμεσα ροές.

Σε αυτή την περίπτωση, είναι αναγκαία η ύπαρξη hotspots, πλην όμως μόνο ως σημεία ελέγχου και ταχείας μετεγκατάστασης σε άλλα σημεία της χώρας. Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή παρέχει σημαντική χρηματοδοτική στήριξη στην Ελλάδα από τα Ταμεία Εσωτερικών Υποθέσεων για την αντιμετώπιση των αναγκών που προκύπτουν από την αύξηση των πιέσεων στο σύστημα ασύλου και μετανάστευσης της χώρας.

Αναλυτικά η επιστολή:Προς τον Κύριο Γιάννη ΜουζάλαΑναπληρωτή Υπουργό Εσωτερικών και Διοικητικής Ανασυγκρότησης  

Κοιν.: Κύριο Αλέκο Φλαμπουράρη, Υπουργό Επικρατείας Κύριο Παναγιώτη Κουρουμπλή, Υπουργό Εσωτερικών και Διοικητικής Ανασυγκρότησης Κυρία Έλενα Κουντουρά, Αναπληρώτρια Υπουργό Οικονομίας, Ανάπτυξης και Τουρισμού

Αγαπητέ κύριε Υπουργέ,

Οι τελευταίες εξελίξεις, στο μείζον ζήτημα των προσφυγικών ροών, που δυστυχώς τις τελευταίες ημέρες παρουσιάζουν νέες τάσεις επιδείνωσης και των αναγκών φιλοξενίας των προσφύγων που βρίσκονται ήδη εγκλωβισμένοι στη χώρα, καθώς και η σύγχυση που επικρατεί ως προς τα σχέδια δημιουργίας hotspots σε διάφορες περιοχές ανά την ελληνική επικράτεια, εντείνουν την αγωνία και τον προβληματισμό του τουριστικού κόσμου.

Ως εκ τούτου, θα θέλαμε για μία ακόμη φορά να υπογραμμίσουμε ότι ο σχεδιασμός για τη δημιουργία και τη λειτουργία νέων hotspots, πρέπει να βασίζεται σε κριτήρια που θα διασφαλίζουν ότι δεν θα αλλοιωθεί η καθημερινότητα των τοπικών κοινωνιών, δεν θα πληγεί η οικονομία και η απασχόληση, δεν θα επηρεαστεί η λειτουργία των τουριστικών επιχειρήσεων και η ποιότητα των τουριστικών υπηρεσιών, με όποιες επιπρόσθετες επιπτώσεις μπορεί να επέλθουν στην εικόνα, στις αφίξεις αλλά και στα έσοδα του Κράτους.

Για να επιτευχθεί αυτό, πρέπει να αποφευχθεί η δημιουργία hotspots σε περιοχές που διαθέτουν ιδιαίτερα αναγνωρίσιμη τουριστική ταυτότητα (brand name) όμως δεν δέχονται άμεσα ροές. Έτσι, θα αποτραπεί η πιθανή δυσφήμηση τόσο των περιοχών αυτών, όσο και της χώρας συνολικά. Εξαίρεση, προφανώς, αποτελούν ορισμένα νησιά του Ανατολικού Αιγαίου που λόγω της γεωγραφίας τους δέχονται άμεσα ροές. Σε αυτή την περίπτωση, είναι αναγκαία η ύπαρξη hotspots, πλην όμως μόνο ως σημεία ελέγχου και ταχείας μετεγκατάστασης σε άλλα σημεία της χώρας.

Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή παρέχει σημαντική χρηματοδοτική στήριξη στην Ελλάδα από τα Ταμεία Εσωτερικών Υποθέσεων για την αντιμετώπιση των αναγκών που προκύπτουν από την αύξηση των πιέσεων στο σύστημα ασύλου και μετανάστευσης της χώρας. Αυτό σημαίνει ότι σε μία αραιοκατοικημένη χώρα όπως η Ελλάδα, είναι απολύτως εφικτό να κατασκευασθούν ποιοτικές και καλά οργανωμένες εγκαταστάσεις φιλοξενίας προσφύγων που θα καλύπτουν πλήρως υφιστάμενες αλλά και μελλοντικές ανάγκες, σε σύντομο χρονικό διάστημα και σε περιοχές χωρίς τουριστική ανάπτυξη η ταυτότητα, όπου όχι μόνο δεν θα δημιουργούνται σοβαρά προβλήματα στις τοπικές οικονομίες και κοινωνίες αλλά, αντιθέτως, ενδεχομένως θα επιδράσουν θετικά στην κατεύθυνση της τόνωσης της τοπικής οικονομίας και της απασχόλησης.

Η αίσθηση που υπάρχει αυτή τη στιγμή, είναι ότι οι επιλογές που εξετάζει η Κυβέρνηση, πιθανόν στη λογική μίας "δίκαιης" ισομερούς κατανομής σε ολόκληρη τη χώρα, δεν λαμβάνουν υπόψη αυτές τις καθοριστικής σημασίας παραμέτρους. Με δεδομένο ότι δεν υπάρχουν άλλα περιθώρια χρόνου και με ορατό τον κίνδυνο να τεθεί η κατάσταση εκτός ελέγχου, σας καλούμε να προχωρήσετε επειγόντως στις ορθολογικές και αξιόπιστες λύσεις εκείνες που θα συμβάλλουν στην αποτελεσματική διαχείριση της μεγάλης αυτής κρίσης ανθρωπιστικού χαρακτήρα που βιώνει η χώρα με την μικρότερη δυνατή βλάβη στην οικονομία της.

Προτάσεις που θα βοηθήσουν τις επιχειρήσεις και τους ιδιώτες οφειλέτες προς το δήμο Κέρκυρας να ανταποκριθούν στην υποχρέωση καταβολής δημοτικών τελών, κατέθεσε στη δημοτική αρχή η Ένωση Ξενοδόχων Κέρκυρας, σε συνέχεια της πρόσφατης συνάντησης του Διοικητικού Συμβουλίου της Ένωσης με τον Δήμαρχο Κερκυραίων κ. Νικολούζο για τα φλέγοντα θέματα που απασχολούν τον τουριστικό κόσμο αλλά και όλους του κατοίκους του νησιού.

Κατά τη συνάντηση των 2 πλευρών, από τη Δημοτική Αρχή τέθηκε, μεταξύ άλλων, το θέμα της μη πληρωμής από πολλούς δημότες και επιχειρήσεις των λογαριασμών ΔΕΥΑΚ και τελών παρεπιδημούντων.

Αναφέρθηκε ότι οι οφειλές ανέρχονται σε πολλά εκατομμύρια και ότι λόγω των δυσχερών οικονομικών συγκυριών η δυνατότητα είσπραξης καθίσταται ακόμα δυσκολότερη.Σε αυτή την κατεύθυνση η Ένωση εισηγείται προς τον Δήμο:

-Να δοθεί το κίνητρο έκπτωσης 15% σε όλους τους καλοπληρωτές δημότες ή επιχειρήσεις οι οποίοι θα πληρώνουν εμπρόθεσμα τους λογαριασμούς τους όπως εφάρμοσε η ΔΕΗ με πολύ ενθαρρυντικά αποτελέσματα.-Να δοθεί η δυνατότητα εξόφλησης όλων των καθυστερημένων τελών με την ίδια έκπτωση 15%.

-Εάν η πλήρης εξόφληση δεν είναι εφικτή να δοθεί η δυνατότητα ρύθμισης των οφειλών με δόσεις.

Οι προτάσεις αυτές, σύμφωνα με την Ένωση θα συμβάλλουν ώστε να εισρεύσουν αρκετά χρήματα στα ταμεία του Δήμου τα οποία είναι αναγκαία για τη βελτίωση των υποδομών και των συνθηκών διαβίωσης των κατοίκων αλλά και των επισκεπτών της Κέρκυρας.

Πέντε προτάσεις-πυλώνες για τη ρύθμιση του κλάδου της συνεργατικής οικονομίας, η οποία περιλαμβάνει και την τουριστική μίσθωση σπιτιών, κατέθεσε η Συνομοσπονδία των Εθνικών Ενώσεων Ξενοδοχίας, Εστίασης και Αναψυχής της Ευρωπαϊκής Ένωσης- HOTREC μετά την πρωτοβουλία της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για θέσπιση κατευθυντήριων γραμμών στη συνεργατική οικονομία.

Η πρωτοβουλία, σύμφωνα με τη HOTREC, θα πρέπει να έχει ως στόχο την αναβάθμιση του πεδίου δραστηριότητας, με την αδειοδότηση επιχειρήσεων οι οποίες θα συμμορφώνονται με σειρά κανονισμών καθώς και την εφαρμογή απλών κανόνων λειτουργίας της αγοράς και διαφοροποίησης των ιδιωτικών και επαγγελματικών δραστηριοτήτων. Με αυτό τον τρόπο θα προασπίζονται τα δικαιώματα καταναλωτή, θα καταβάλλονται οι φορολογικές εισφορές, θα φθίνει η μαύρη οικονομία και όλες οι επιχειρήσεις θα επωφεληθούν από τον υγιή ανταγωνισμό.

Δείτε τις προτάσεις της HOTREC…

1. Καταγραφή της δραστηριότητας επισήμως-Οι ιδιώτες που ενοικιάζουν ένα δωμάτιο ή ένα ολόκληρο διαμέρισμα πρέπει να καταγραφούν από τις τοπικές αρχές-Οι πλατφόρμες πρέπει να συνεργάζονται ενεργά με τις αρχές, απομακρύνοντας τις εγγραφές που δεν έχουν έγκυρη καταγραφή-Η διαδικασία (το σύστημα) πρέπει να είναι απλό και ξεκάθαρο-Οι πλατφόρμες πρέπει να κοινοποιούν τα δεδομένα που βοηθούν τις κυβερνήσεις να επιβάλλουν τη νομοθεσία στον τομέα δικαιοδοσίας τους.

2. Eντοπισμός των επαγγελματιών-Οι αρχές πρέπει να θέτουν όρια στον αριθμό των ημερών ανά έτος κατά τις οποίες θα μπορεί να ενοικιάζεται ένα σπίτι-Να θέτουν όρια στον αριθμό επισκεπτών που επιτρέπονται ανά τύπο σπιτιού σε συνάρτηση με τη ζήτηση στην περιοχή, δημιουργώντας κωδικούς και πρότυπα υγιεινής και ασφαλείας.

3. Kαταβολή των οφειλόμενων φόρων-Η συμμόρφωση με τις υποχρεώσεις πρέπει να θεωρείται προαπαιτούμενο για συμμετοχή στην εν λόγω δραστηριότητα-Εφαρμογή ίσων φορολογικών υποχρεώσεων στη δραστηριότητα, με τις επιχειρήσεις, όταν αυτή γίνεται σε τακτικά διαστήματα ή το εισόδημα από αυτήν ξεπερνά ένα συγκεκριμένο όριο, ανάλογα με την τοπική αγορά-Οι πλατφόρμες πρέπει να συμμορφώνονται με τα καθήκοντά τους, προσφέροντας σχετικές και ακριβείς πληροφορίες που απαιτούνται.

4. Διασφάλιση της υγείας και της ασφάλειας-Όλα τα είδη της εν λογω δραστηριότητας πρέπει να αποτελούν αντικείμενο βασικής προστασίας της υγείας και ασφάλειας, όπως η απόλυτη συμμόρφωση με τους κωδικούς του κτηρίου, βασικές ρυθμίσεις πυρασφάλειας και κανόνες υγιεινής τροφίμων ενώ πρέπει να διενεργούνται και έλεγχοι.-Oι ενοικιαστές πρέπει να είναι υπεύθυνοι για την επιβεβαίωση της ταυτότητας των επισκεπτών σύμφωνα με την ευρωπαϊκή νομοθεσία.-Oι πλατφόρμες πρέπει να προσφέρουν ενεργητικά πληροφόρηση και καθοδήγηση όσον αφορά τους τομείς της υγείας και της ασφάλειας, αλλά και στην απομάκρυνση των σπιτιών που δεν συμμορφώνεται με αυτά τα πρότυπα.

5. Υπεύθυνη δραστηριοποίηση όλων των παικτών, παρόχων και πλατφόρμων

-Οι ενοικιαστές, οι online πλατφόρμες και οι αρχές πρέπει να αναλαμβάνουν τις υποχρεώσεις τους προς τον καταναλωτή και να τις ξεκαθαρίζουν.

-Οι ενοικιαστές και οι πλατφόρμες πρέπει να αναλαμβάνουν τις υποχρεώσεις τους ως προς τις τοπικές αρχές.-Απαιτείται η εφαρμογή κατάλληλων ασφαλιστικών μηχανισμών οι οποίοι πρέπει να γνωστοποιηθούν από τις πλατφόρμες στους παρόχους και καταναλωτές.

-Οι πλατφόρμες, εφόσον έχουν στη διάθεσή τους τα περισσότερα δεδομένα από την εν λόγω δραστηριότητα, οφείλουν να συνεργάζονται με τις αρχές προκειμένου να διασφαλίζουν τη λειτουργία μια υπεύθυνης συνεργατικής οικονομίας.

-Οι αρχές πρέπει να είναι προετοιμασμένες να επιβάλλουν κυρώσεις και να απομακρύνουν τα σπίτια που δεν συμμορφώνονται σε τους κανονισμούς.

Δημοσιεύθηκε στο υπ΄ αριθμ. ΦΕΚ 4445/15-12-2017 η 2η προκήρυξη του καθεστώτος ενισχύσεων «Γενική Επιχειρηματικότητα» του Αναπτυξιακού Νόμου 4399/2016 σύμφωνα με την οποία ξεκινούν οι υποβολές αιτήσεων υπαγωγής με καταληκτική ημερομηνία στις 15 Φεβρουαρίου 2018.

Στο πλαίσιο της παρούσας προκήρυξης, προβλέπονται ενισχύσεις μέχρι 55%, με βάση τον Χάρτη Περιφερειακών Ενισχύσεων, ανάλογα με το μέγεθος της επιχείρησης και την περιοχή εγκατάστασης.

Ο συνολικός προϋπολογισμός του παρόντος καθεστώτος για το έτος 2017 ανέρχεται σε 390.000.000 ευρώ, εκ των οποίων τα 140.000.000 ευρώ που αφορούν τα είδη ενίσχυσης της επιχορήγησης, της επιδότησης χρηματοδοτικής μίσθωσης και της επιδότησης του κόστους της δημιουργούμενης απασχόλησης προέρχονται από τον Προϋπολογισμό Δημοσίων Επενδύσεων και τα 250.000.000 ευρώ αφορούν το είδος ενίσχυσης της φορολογικής απαλλαγής.

Εντός της εβδομάδας αναμένεται να ανοίξει η διαδικασία και για τα υπόλοιπα καθεστώτα, τις «Νέες Ανεξάρτητες ΜΜΕ», τις «Ενισχύσεις Μηχανολογικού Εξοπλισμού» και τις «Επενδύσεις Μείζονος Μεγέθους». Το συνολικό ποσό που θα διατεθεί και για τα τέσσερα καθεστώτα για το 2017 ανέρχεται στα 750.000.000 ευρώ.

Είναι σημαντικό να επισημανθεί ότι σε σχέση με τον 1ο κύκλο υποβολών συγχωνεύονται οι δύο φάσεις υποβολής αιτήσεων υπαγωγής των επενδυτικών σχεδίων. Συγκεκριμένα, η υποβολή της αίτησης υπαγωγής και η υποβολή του οικείου ηλεκτρονικού φακέλου τεκμηρίωσης θα πραγματοποιούνται σε ένα και μόνο στάδιο.

Ακολουθεί η παρουσίαση των κύριων σημείων της 2ης προκήρυξης του καθεστώτος ενισχύσεων «Γενική Επιχειρηματικότητα» Αναπτυξιακού Νόμου 4399/16:

Δικαιούχοι
Ατομική επιχείρηση
Εμπορική εταιρία
Συνεταιρισμός
Κοιν.Σ.Επ, Α.Σ, Ο.Π, ΑΕΣ
Υπό ίδρυση ή υπό συγχώνευση εταιρίες
Κοινοπραξίες με προϋπόθεση καταχώρησης στο ΓΕΜΗ
Δημόσιες και δημοτικές επιχειρήσεις και θυγατρικές τους
Συμμετοχή στο κόστος του επενδυτικού σχεδίου

Η ίδια συμμετοχή μπορεί να αποτελείται και από εξωτερική χρηματοδότηση.

Οι εναλλακτικοί τρόποι κάλυψης ιδίων κεφαλαίων είναι:

Αύξηση μετοχικού ή εταιρικού κεφαλαίου από νέες εισφορές σε μετρητά
Κεφαλαιοποίηση υφιστάμενων φορολογηθέντων αποθεματικών και κερδών εις νέον
Ανάλωση υφιστάμενων φορολογηθέντων αποθεματικών και κερδών εις νέον
Εκποίηση στοιχείων ενεργητικού
Τραπεζικό δάνειο
Το Ελάχιστο ύψος επενδυτικού σχεδίου είναι τα 50.000 ευρώ για τους Συνεταιρισμούς.

Περιεχόμενο επενδυτικού σχεδίου
Δημιουργία νέας μονάδας
Επέκταση δυναμικότητας υφιστάμενης μονάδας
Διαφοροποίηση της παραγωγής μιας μονάδας σε προϊόντα ή υπηρεσίες που δεν έχουν παραχθεί ποτέ σε αυτή
Θεμελιώδης αλλαγή του συνόλου της παραγωγικής διαδικασίας
Απόκτηση στοιχείων ενεργητικού μονάδας που έχει παύσει τη λειτουργία της

Ενισχυόμενες κατηγορίες επενδύσεων

Υπάγονται επενδυτικά σχέδια όλων των τομέων της οικονομίας με την επιφύλαξη των παραγράφων του άρθρου 7 της προκήρυξης. Ακολουθεί παρουσίαση κάποιων ενδεικτικών επιλέξιμων δραστηριοτήτων.

Επενδύσεις στον τομέα του Τουρισμού

Ενισχύονται επενδυτικά σχέδια:

– Ίδρυση ή επέκτασης ξενοδοχείων τουλάχιστον 3*

– Εκσυγχρονισμοί ολοκληρωμένης μορφής τουλάχιστον 3* (να ανήκουν ή να αναβαθμίζονται). Απαραίτητη προϋπόθεση η πάροδος 5ετίας από την έναρξη λειτουργίας της μονάδας ή την ημερομηνία ολοκλήρωσης προηγούμενου εκσυγχρονισμού

– Ξενοδοχειακές μονάδες που έχουν παύσει την λειτουργία τους, χωρίς να έχει αλλάξει η χρήση τους και εφόσον ανήκουν ή αναβαθμίζονται σε 3*

– Ίδρυση, επέκταση και εκσυγχρονισμός camping τουλάχιστον 3*

– Ίδρυση και εκσυγχρονισμός ολοκληρωμένης μορφής σε παραδοσιακά ή διατηρητέα κτήρια τα οποία ανήκουν ή αναβαθμίζονται σε κατηγορία τουλάχιστον 2*

– Εγκαταστάσεων Ειδικής Τουριστικής Υποδομής (συνεδριακά κέντρα, γήπεδα γκολφ, τουριστικοί λιμένες, χιονοδρομικά κέντρα, θεματικά πάρκα, ιαματικός τουρισμός, κέντρα θαλασσοθεραπείας, κέντρα αναζωογόνησης (spa),ΚΕΠΑΤ, καταφύγια, αυτοκινητοδρόμια)

– Ίδρυση ξενώνων φιλοξενίας νέων, υπό προϋποθέσεις

Επενδύσεις στον τομέα της Γεωργίας, Κτηνοτροφίας

Δημοσιεύθηκε στο ΦΕΚ 4122/27-11-2017 η τροποποίηση και συμπλήρωσης της Κοινής Υπουργικής Απόφασης στην οποία καθορίζονται οι ειδικοί όροι, οι προϋποθέσεις, οι προδιαγραφές και οι περιορισμοί για την υπαγωγή επενδυτικών σχεδίων του τομέα της μεταποίησης γεωργικών προϊόντων καθώς και του τομέα πρωτογενούς γεωργικής παραγωγής των πολύ μικρών, μικρών και μεσαίων επιχειρήσεων (ΜΜΕ), που μπορούν να υπαχθούν σε καθεστώτα ενισχύσεων του ν. 4399/2016.

Ιδιαίτερα βαρύ είναι το πλήγμα που υπέστη η υποδομή φιλοξενίας της χώρας, αλλά ιδιαίτερα της Κέρκυρας από την πτώχευση του Thomas Cook, επισημαίνει σε ανακοίνωσή της η Ενωση Ξενοδόχων Κέρκυρας. Παράλληλα προτείνει δέσμη μέτρων στήριξης των πληγεισών ξενοδοχειακών επιχειρήσεων.

Αναλυτικά:

Τα στοιχεία προκύπτουν από την επίσημη έρευνα που διενεργήθηκε από το Ινστιτούτου Τουριστικών Ερευνών και Προβλέψεων (ΙΤΕΠ), του Ξενοδοχειακού Επιμελητηρίου Ελλάδος (Ξ.Ε.Ε.).

Υπογραμμίζεται ότι η έρευνα πεδίου του Ινστιτούτου πραγματοποιήθηκε στο διάστημα 24/09/2019 έως 27/09/2019 και αφορά στην καταγραφή πρωτογενών στοιχείων από ξενοδοχεία που συνεργάζονταν με τον Όμιλο Thomas Cook την 23/09/2019, ημερομηνία που ανακοινώθηκε η πτώχευσή του.

Το μέγεθος του προβλήματος από την πτώχευση του Thomas Cook, όπως με αξιοπιστία αποτυπώνει η έρευνα του ΙΤΕΠ, είναι πολύ μεγάλο, ειδικά σήμερα που ο τουρισμός παίζει αυτόν τον καταλυτικό ρόλο στην πραγματική οικονομία της χώρας και κάθε αρνητική εξέλιξη και μάλιστα τέτοιας έκτασης, μπορεί να έχει σοβαρό αντίκτυπο στην οικονομία και τον περιφερειακό ιστό της χώρας. Η αποτύπωση των πραγματικών διαστάσεων της ζημιάς, είναι προϋπόθεση για την αποτελεσματική αντιμετώπιση των συνεπειών της.

Οι αρνητικές επιπτώσεις δεν περιορίζονται μόνον στις απαιτήσεις του 2019 από την πτώχευση του Thomas Cook που δεν μπορούν πλέον να καλυφθούν, αλλά και στις εκτιμώμενες απώλειες αφίξεων και διανυκτερεύσεων για το 2020.

Τα κυριότερα συμπεράσματα της μελέτης του ΙΤΕΠ του ΞΕΕ για την Ελλάδα και τα Ιόνια Νησιά, είναι τα εξής:

Α. Ελλάδα

• Στην έρευνα καταγράφεται ότι από το σύνολο των 9.917 ξενοδοχείων της χώρας, 1.193 ξενοδοχεία συνεργάζονται με τον Όμιλο Thomas Cook το 2019.

• Οι συνολικές απαιτήσεις των ξενοδόχων από τον Thomas Cook μαζί με τις εκτιμώμενες απώλειες τζίρου, που προκύπτουν μετά τη χρεοκοπία του, για το 2019 ανέρχονται σε 190 εκατ. Συνυπολογίζοντας τα λοιπά καταλύματα και τις αεροπορικές αφίξεις άλλων πρακτορείων με Thomas Cook, οι συνολικές απαιτήσεις και οι απώλειες του τζίρου του κλάδου διαμονής εκτιμώνται στα 315 εκατ.

• Οι συνολικές απώλειες για το 2020 ανέρχονται σε 516 εκατ. για τον ξενοδοχειακό κλάδο. Συνυπολογίζοντας τα λοιπά καταλύματα και τις αεροπορικές αφίξεις άλλων πρακτορείων με Thomas Cook, οι συνολικές απώλειες του τζίρου του κλάδου διαμονής εκτιμώνται στα 929 εκατ.

• Συνυπολογίζοντας τον τουριστικό πολλαπλασιαστή της απόδοσης στην ευρύτερη οικονομία (2,5), η συνολική εκτιμώμενη απώλεια για την ελληνική οικονομία κατά το 2019 αγγίζει τα 800 εκατ. ευρώ, ενώ το 2020 τα 2,5 δις ευρώ.

Β. Ιόνια Νησιά

Σε επίπεδο περιφερειών, τα Ιόνια Νησιά έχουν το μεγαλύτερο ποσοστό εξάρτησης από τον Thomas Cook. Από το σύνολο των 965 ξενοδοχείων των Ιονίων Νήσων, με τον Thomas Cook συνεργάζονται τα 260, δηλαδή το 27%, ενώ σε επίπεδο απωλειών τζίρου το ποσοστό αυτό φτάνει στο 48%, γιατί έχουμε μεγάλο αριθμό εξαρτημένων και πλήρους συνεργαζόμενων ξενοδοχείων.

• Οι συνολικές απαιτήσεις των ξενοδόχων από τον Thomas Cook μαζί με τις εκτιμώμενες απώλειες τζίρου, που προκύπτουν μετά τη χρεοκοπία του, για το 2019 ανέρχονται σε 46 εκατ. Συνυπολογίζοντας τα λοιπά καταλύματα και τις αεροπορικές αφίξεις άλλων πρακτορείων με Thomas Cook, οι συνολικές απαιτήσεις και οι απώλειες του τζίρου του κλάδου διαμονής εκτιμώνται στα 76 εκατ.

• Οι συνολικές απώλειες για το 2020 ανέρχονται σε 124 εκατ. για τον ξενοδοχειακό κλάδο. Συνυπολογίζοντας τα λοιπά καταλύματα και τις αεροπορικές αφίξεις άλλων πρακτορείων με Thomas Cook, οι συνολικές απώλειες του τζίρου του κλάδου διαμονής εκτιμώνται στα 223 εκατ.

• Συνυπολογίζοντας τον τουριστικό πολλαπλασιαστή της απόδοσης στην ευρύτερη οικονομία (2,5), η συνολική εκτιμώμενη απώλεια για την ελληνική οικονομία κατά το 2019 αγγίζει τις 190 εκατ. ευρώ, ενώ το 2020 τα 560 εκατ. ευρώ.

Η Ένωση Ξενοδόχων Κέρκυρας λαμβάνοντας υπόψη τη μελέτη του ΙΤΕΠ, παρουσιάζουμε συγκεκριμένα στοιχεία για τη Κέρκυρα .

Γ. Κέρκυρα

• Οι συνολικές απαιτήσεις των ξενοδόχων από τον Thomas Cook μαζί με τις εκτιμώμενες απώλειες τζίρου, που προκύπτουν μετά τη χρεοκοπία του, για το 2019 ανέρχονται σε 21,5 εκατ. Συνυπολογίζοντας τα λοιπά καταλύματα και τις αεροπορικές αφίξεις άλλων πρακτορείων με Thomas Cook, οι συνολικές απαιτήσεις και οι απώλειες του τζίρου του κλάδου διαμονής εκτιμώνται στα 35 εκατ.

• Οι συνολικές απώλειες για το 2020 ανέρχονται σε 60 εκατ. για τον ξενοδοχειακό κλάδο. Συνυπολογίζοντας τα λοιπά καταλύματα και τις αεροπορικές αφίξεις άλλων πρακτορείων με Thomas Cook, οι συνολικές απώλειες του τζίρου του κλάδου διαμονής εκτιμώνται στα 108 εκατ.

• Συνυπολογίζοντας τον τουριστικό πολλαπλασιαστή της απόδοσης στην ευρύτερη οικονομία (2,5), η συνολική εκτιμώμενη απώλεια για την ελληνική οικονομία κατά το 2019 αγγίζει τις 88 εκατ. ευρώ, ενώ το 2020 τα 270 εκατ. ευρώ.

Ο τουρισμός είναι πολύ μεγάλος για να αφεθεί στη τύχη του.

Είναι υπόθεση όλων και όλοι πρέπει να δώσουμε τη μάχη της θωράκισης του σε άμεση, μεσοπρόθεσμη και μακροπρόθεσμη βάση.

Τονίζουμε την ανάγκη δημιουργίας μιας μεγάλης συμμαχίας, Κυβέρνησης, ΕΟΤ, Περιφερειών, Δήμων, φορέων, επιχειρήσεων, προκειμένου να δοθεί ειδική έμφαση στην προβολή και διαφήμιση της χώρας, καθώς και στη πραγμάτωση εναλλακτικών συνεργιών.

Η επιμήκυνση της τουριστικής περιόδου και η προσέλκυση επισκεπτών υψηλότερων εισοδηματικών κατηγοριών, είναι στόχοι που πλέον αποκτούν κατεπείγοντα χαρακτήρα για την τουριστική οικονομία στην χώρα μας, ενώ ιδιαίτερη σημασία αποκτά το δεκαετές σχέδιο για τον τουρισμό που έχει εξαγγείλει ο πρωθυπουργός, κ. Κυριάκος Μητσοτάκης.

Το Ξενοδοχειακό Επιμελητήριο της Ελλάδος επεξεργάζεται ήδη δέσμη μέτρων για την στήριξη της απασχόλησης, την ρευστότητα των επιχειρήσεων που πλήττονται και την στήριξη της βιωσιμότητας των ξενοδοχειακών μονάδων.

Ως Ένωση Ξενοδόχων Κέρκυρας , συντάξαμε και προτείνουμε την κάτωθι δέσμη μέτρων στήριξης των πληγεισών ξενοδοχειακών επιχειρήσεων.

ΔΕΣΜΗ ΜΕΤΡΩΝ ΣΤΗΡΙΞΗΣ ΤΩΝ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΩΝ ΚΑΙ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΠΟΥ ΕΠΛΗΓΗΣΑΝ ΑΠΌ ΤΗΝ ΠΤΩΧΕΥΣΗ ΤΟΥ THOMAS COOK

ΔΗΜΟΙ, ΚΕΡΚΥΡΑΙΩΝ – ΒΟΡΕΙΑΣ – ΝΟΤΙΑΣ ΚΕΡΚΥΡΑΣ

• Απαλλαγή των πληγεισών επιχειρήσεων από τον φόρο παρεπιδημούντων για τους επισκέπτες της Thomas Cook την επίμαχη περίοδο.
• Έκπτωση στους λογαριασμούς ύδρευσης κατά 15% την αντίστοιχη περίοδο αφού διασταυρωθούν με ακρίβεια από το Υπουργείο
Οικονομικών και την εταιρεία που αντιπροσωπεύει την Thomas Cook ο ακριβής αριθμός των ξενοδοχειακών μονάδων που επλήγησαν από την πτώχευση. Έκπτωση 50 % για τους λογαριασμούς ύδρευσης των
ξενοδοχείων που είχαν αποκλειστική συνεργασία με τον Thomas Cook.
• Διάθεση ποσού για δράσεις σε ηλεκτρονικές σελίδες, Social media και διαφήμιση.
• Πάγωμα για ένα έτος όλων των ρυθμίσεων που είχαν για οφειλές με τον Δήμο οι πληγείσες ξενοδοχειακές επιχειρήσεις .

ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΙΟΝΙΩΝ ΝΗΣΩΝ

• Πρόγραμμα στοχευμένων δράσεων σε εθνικό και Περιφερειακό επίπεδο για την αεροπορική κάλυψη των προορισμών που εξυπηρετούσε με πτήσεις του Thomas Cook.
• Προγράμματα τουριστικής προβολής και διαφήμισης για την διεύρυνση της τουριστικής αγοράς των πληττόμενων προορισμών σε συνεργασία του ΕΟΤ με τις Περιφέρειες και τους Δήμους.
• Ενίσχυση της συνεργασίας με υφιστάμενους Tour Operators με προγράμματα συνδιαφήμισης από τον ΕΟΤ για τις αγορές κάλυψης του Thomas Cook.

Αλλαγές στα υγειονομικά πρωτόκολλα, ενόψει της νέας θερινής τουριστικής περιόδου, ζητούν οι ξενοδόχοι, με την πολύτιμη εμπειρία των δύο ετών πανδημίας και την εξαιρετικά επιτυχημένη διαχείρισή της από τις ξενοδοχειακές μονάδες στην Ελλάδα.
Η Πανελλήνια Ομοσπονδία Ξενοδόχων (ΠΟΞ), έχει συντάξει μια πλήρη πρόταση για την βελτίωση – τροποποίηση των ισχυόντων υγειονομικών πρωτοκόλλων, τόσο σε επίπεδο γενικών παρατηρήσεων για την εύρυθμη λειτουργία της συνολικής αλυσίδας του Τουρισμού, όσο και σε επίπεδο συγκεκριμένων αλλαγών στα ξενοδοχεία.

Γενικές παρατηρήσεις στα υγειονομικά πρωτόκολλα

Σε επίπεδο γενικών παρατηρήσεων, επισημαίνονται τα εξής:

 Προϋποθέσεις εισόδου στη χώρα: Η παροχή πλέον της δυνατότητάς σε όλους τους ταξιδιώτες, ανεξαρτήτως υπηκοότητας και τρόπου εισόδου, να έρχονται στη χώρα μας κρίνεται ιδιαίτερα θετική. Αυτό που δημιουργεί προβλήματα στη λειτουργία των επιχειρήσεων και άνευ λόγου ταλαιπωρία στους επισκέπτες μας είναι η διαφοροποίηση που υπάρχει στη διάρκεια ισχύος του πιστοποιητικού εμβολιασμού ως προς τη διαδικασία εισόδου στη χώρα (έως 9 μήνες μετά την ολοκλήρωση του βασικού εμβολιασμού) σε σχέση με τη χρήση του εντός αυτής (έως 7 μήνες). Ένας επισκέπτης που έχει ολοκληρώσει το βασικό εμβολιασμό του προ 8μηνου νομίμως εισέρχεται στη χώρα μας, αλλά δεν μπορεί να διαμείνει σε κάποιο τουριστικό κατάλυμα, να γευματίσει σε ένα εστιατόριο κλπ, αν δεν πραγματοποιήσει rapid ή pcr test. Η διάρκεια ισχύος, λοιπόν, του πιστοποιητικού εμβολιασμού θα πρέπει να είναι κοινή για όλες τις χρήσεις – αυτό επιβάλλει και η λογική. Παρόμοια διαφοροποίηση διαπιστώνεται και σε σχέση με το όριο ηλικίας που σχετίζεται με την υποχρέωση των παιδιών να επιδεικνύουν πιστοποιητικό εμβολιασμού/νόσησης/αρνητικό αποτέλεσμα διαγνωστικού ελέγχου. Για μεν την είσοδο στη χώρα το όριο τίθεται στα πέντε (5) έτη, ενώ εντός αυτής στα τέσσερα (4) έτη.

 Δυνατότητα χρήσης όλων των εγκαταστάσεων του ξενοδοχείου από τους διαμένοντες σε αυτό. Τα ισχύοντα υγειονομικά πρωτόκολλα παραπέμπουν ως προς τις προϋποθέσεις λειτουργίας επιμέρους εγκαταστάσεων του ξενοδοχείου στα γενικά υγειονομικά πρωτόκολλα που ισχύουν για αυτές. Υπάρχουν, λοιπόν, χώροι στους οποίους επιτρέπεται η πρόσβαση μόνο σε εμβολιασμένους (γυμναστήριο, εσωτερική πισίνα κλπ). Αυτό έχει ως αποτέλεσμα πελάτες που νόμιμα διαμένουν στο τουριστικό κατάλυμα, πληρώνουν τα ίδια ποσά για τη διαμονή τους κλπ, να μην έχουν τη δυνατότητα να λάβουν τις ίδιες παροχές – υπηρεσίες. Με δεδομένο πως πρόκειται για πρόσωπα που διαμένουν στον ίδιο χώρο, προτείνεται, όπως ισχύει για τα εστιατόρια εντός ξενοδοχείων που με πρόσθετους περιορισμούς μπορούν να εξυπηρετούν όλους τους διαμένοντες, ανάλογη πρόβλεψη να ισχύσει και για τις υπόλοιπες εγκαταστάσεις – δραστηριότητες.

 Ξενοδοχεία καραντίνας: Θα πρέπει να λειτουργήσουν και κατά τη φετινή θερινή τουριστική περίοδο κατά τα πρότυπα του 2021, με την εξής ωστόσο επισήμανση. Η λειτουργία των ξενοδοχείων καραντίνας προβλέφθηκε για την εξυπηρέτηση των τουριστών που επισκέπτονται τη χώρα μας και διαμένουν σε νόμιμα αδειοδοτημένα τουριστικά καταλύματα, γεγονός που εύκολα αποδεικνύεται. Το περυσινό φαινόμενο που το κριτήριο ήταν η βαρύτητα της νόσησης και όχι το κατάλυμα προέλευσης, με αποτέλεσμα τα ξενοδοχεία καραντίνας να γεμίζουν από επισκέπτες – πελάτες που διέμεναν σε κατοικίες, διαμερίσματα κλπ (βραχυχρόνια μίσθωση) δεν μπορεί και δεν πρέπει να επαναληφθεί. Για αυτό προτείνεται τα όποια κρούσματα εντοπίζονται στη βραχυχρόνια μίσθωση να παραμένουν στην κατοικία-διαμέρισμα που διέμεναν.

υγειονομικά πρωτόκολλα Πρόβλεψη ειδικής γραμμής τηλεφωνικής επικοινωνίας με τη ΓΓΠΠ:Η επικοινωνία με την αρμόδια υπηρεσία της ΓΓΠΠ (η οποία και έχει τον σχετικό συντονισμό)
προκειμένου να γίνει η διαχείριση ύποπτου κρούσματος έχει αποδειχθεί σε πολλές περιπτώσεις ιδιαίτερα δυσχερής για τις ξενοδοχειακές επιχειρήσεις. Για το λόγο αυτό προτείνεται να υπάρξει συγκεκριμένος τηλεφωνικός αριθμός για την απευθείας επικοινωνία των υπευθύνων των ξενοδοχείων με σκοπό την άμεση αντιμετώπιση περιστατικών COVID-19.

 PLF: Θα πρέπει να παρέχεται η πρόσθετη δυνατότητα να μπορεί να συμπληρωθεί και χειρόγραφα, όπως ισχύει στην περίπτωση της Γαλλίας, όπου ο επιβάτης μπορεί να συμπληρώσει το σχετικό έντυπο μέσα στο αεροπλάνο και να το παραδώσει στην αεροσυνοδό. Σημειώνεται πως η ηλεκτρονική συμπλήρωση της φόρμας PLF αποτελεί πρόβλημα για αρκετούς επισκέπτες μεγάλης κυρίως ηλικίας οι οποίοι δεν είναι εξοικειωμένοι με τη χρήση των ηλεκτρονικών υπολογιστών και του διαδικτύου.

Δημοσιεύθηκε χθες το ΦΕΚ για την προσωρινή απαγόρευση λειτουργίας στο σύνολο της Επικράτειας, για προληπτικούς λόγους δημόσιας υγείας, για το χρονικό διάστημα από 15.3.2020 έως και 30.4.2020, των κύριων και μη κύριων τουριστικών καταλυμάτων εποχικής λειτουργίας.

Ως προς τα ήδη λειτουργούντα κατά τη δημοσίευση της παρούσας τουριστικά καταλύματα του προηγούμενου εδαφίου, η προσωρινή απαγόρευση λειτουργίας τίθεται σε ισχύ στις 23.3.2020 και διαρκεί έως και 30.4.2020.

Με αφορμή την παραπάνω απόφαση ο Πρόεδρος της Ομοσπονδίας Καταλυμάτων Κέρκυρας Περικλής Κατσαρός δήλωσε δημόσια και ενημέρωσε άμεσα τους αρμοδίους ότι:

Πρέπει να γίνει σαφή αναφορά απαγόρευσης διανυκτερεύσεων και στα καταλύματα βραχυχρόνιας μίσθωσης που στη μεγάλη τους πλειοψηφία βρίσκονται μέσα στα αστικά κέντρα, σε πολυκατοικίες και τα σημερινά απαγορευτικά μέτρα δεν τους εμποδίζουν να λειτουργήσουν με εσωτερικό τουρισμό, κάτι που δημιουργεί τεράστιο κίνδυνο για τη δημόσια υγεία.

Που στην παρούσα φάση έκτος του κίνδυνου είναι και τελείως αντιδεοντολογικό αν σκεφτούμε ότι οι πραγματικοί επαγγελματίες του χώρου συμμορφώνονται πλήρως για να προστατευόσουν την δημοσιά υγεία και φυσικά πλήττονται οικονομικά.

Από τα φαινόμενα η παρέμβαση της Ομοσπονδίας μας είχε άμεσα αποτελέσματα καθώς σύμφωνα με δημοσίευμα του ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ η κυβέρνηση έλαβε το μήνυμα δυσαρέσκεια όλων των νόμιμων τουριστικών επιχειρηματιών για αυτήν την παράλογη διαφοροποίηση και αντιμετώπιση και σήμερα αναμένεται να προχωρήσει στην ένταξη και των καταλυμάτων βραχυχρόνιων μισθώσεων, στην ρύθμιση για αναστολή λειτουργίας των εποχικώς λειτουργούντων ξενοδοχείων και καταλυμάτων, μέχρι τις 30 Απριλίου.

Επίσης με επιστολή μας στο Υπουργείο Οικονομικών ζητήσαμε, κάτω από το βάρος της περιρρέουσας ατμόσφαιρας που έχει διαμορφωθεί, να δοθεί ένα μικρό χρονικό περιθώριο στις επιχειρήσεις μας ώστε να είναι σε θέση να εκπληρώσουν τις υποχρεώσεις τους.

Συγκεκριμένα ζητήσαμε να λάβει η κυβέρνηση κάποια επιπλέον μέτρα που θα βοηθήσουν τις επιχειρήσεις μας και αυτά είναι:

α) Να δοθεί στις επιχειρήσεις ένα εύλογο χρονικό διάστημα για να εκπληρώσουν τις οφειλές τους προς τις Τράπεζες και τους δημοσίους Οργανισμούς.

β) Να μην προχωρήσουν οι πλειστηριασμοί, μέχρι τον Ιούνιο, όταν και ελπίζουμε θα έχει υπερκεραστεί το πρόβλημα και θα έχει επανέλθει η κανονικότητα.

γ)Να ληφθεί μέριμνα για όλες τις επιχειρήσεις του κλάδου και να ισχύσουν και γι αυτούς οι φορολογικές και ασφαλιστικές ελαφρύνσεις αλλά και οι επιχορηγήσεις που θα δοθούν στα ξενοδοχεία.

Δείτε την απόφαση στο συνημμένο αρχείο

Πρόσφατα πέρασε από την προπαρασκευαστική επιτροπή της βουλής το νομοσχέδιο του Υπουργείου Τουρισμού με τίτλο «Ειδικές μορφές τουρισμού και διατάξεις για την τουριστική ανάπτυξη» που θα ψηφιστεί εντός ολίγων ημερών.

Η Ομοσπονδία μας, προσπαθώντας να εξασφαλίσει τους καλύτερους δυνατούς όρους λειτουργίας των καταλυμάτων του κλάδου, αντέδρασε άμεσα και εκδήλωσε γραπτώς και προφορικώς την αντίθεσή της στο άρθρο του νομοσχεδίου που επέβαλε την ημερήσια παρουσία επαγγελματία ναυαγοσώστη ή ειδικά εκπαιδευμένου ατόμου στις επιχειρήσεις τουριστικών καταλυμάτων κάτω των 50 κλινών.

Τονίσαμε στο Υπουργείο ότι οι επιχειρήσεις του κλάδου μας δεν έχουν την οικονομική δυνατότητα να ανταπεξέλθουν στο κόστος της μισθοδοσίας ενός ναυαγοσώστη και ζητήσαμε για τα καταλύματά μας να παραμείνει σε ισχύ το υπάρχον νομικό καθεστώς, που ορίζει ότι υπεύθυνος ασφαλείας στην πισίνα της επιχείρησης μπορεί να είναι και ο ίδιος ο επιχειρηματίας.

Ένα άλλο θέμα που επισημάναμε στο παρόν νομοσχέδιο, είναι να συμπεριληφθούν και οι δικές μας επιχειρήσεις στη διαδικασία απευθείας ανάθεσης εκμετάλλευσης αιγιαλού, όπως γίνεται και στα ξενοδοχεία και σε όλες τις όμορες με τον αιγιαλό επιχειρήσεις.

Ακόμη, δηλώσαμε την αντίθεσή μας στις «αδιαβάθμητες επιχειρήσεις», δηλαδή στις επιχειρήσεις χωρίς κατηγορία. Πιστεύουμε ότι κάθε επιχείρηση θα πρέπει να ανήκει σε μία κατηγορία κλειδιών σύμφωνα με τις τεχνικές προδιαγραφές και να μην υφίσταται η απαξιωτική κατηγορία “αδιαβάθμητη”, που μειώνει τις επιχειρήσεις μας και τις εξομοιώνει με τα σπίτια της βραχυχρόνιας μίσθωσης, ενώ απαγορεύει και την ένταξή τους σε αναπτυξιακά προγράμματα και ευεργετικές για τους επιχειρηματίες διατάξεις.

Για τους παραπάνω λόγους προτείναμε στο νομοσχέδιο να προβλέπεται κατηγορία χωρίς ιδιαίτερες παροχές, αλλά με προδιαγραφές ενός κλειδιού για όσες επιχειρήσεις δεν επιθυμούν να προβούν σε κατηγοριοποίηση, υφιστάμενες ή νέες.

Τέλος, εκτός από τις ανωτέρω προσπάθειες της Ομοσπονδίας μας, παρακαλούμε και τους Βουλευτές του νομού μας να αναλάβουν αντίστοιχες πρωτοβουλίες και να καταβάλουν προσπάθειες, ώστε να επιτευχθεί η εξασφάλιση καλύτερων όρων λειτουργίας των τουριστικών καταλυμάτων και να προστατευθούν οι επιχειρήσεις του κλάδου μας, που έχουν πληγεί σημαντικά από την κρίση που βιώνουμε.

Στη συνάντηση εργασίας που πραγματοποιήθηκε στην Κέρκυρα στις 17-08-23 με πρωτοβουλία της Προέδρου του ΕΟΤ κ. Γκερέκου με θέμα ''H EΠΟΜΕΝΗ ΜΕΡΑ ΤΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΣΤΗΝ ΚΕΡΚΥΡΑ, πορεία της τουριστικής αγοράς από την αρχή του έτους έως σήμερα - προοπτικές επέκτασης της τουριστικής σεζόν'', η Ομοσπονδία μας κατέθεσε το κάτωθι υπόμνημα θέσεων.

Αξιότιμη κ. Πρόεδρε

Είναι γεγονός ότι η εποχικότητα αποτελεί ένα από τα μεγαλύτερα προβλήματα της Κέρκυρας ως τουριστικός προορισμός πόσο μάλλον όταν από τη διάρκεια της τουριστικής περιόδου εξαρτάται η οικονομική και κοινωνική ευμάρεια των κατοίκων της καθώς ο τουρισμός είναι η κύρια άμεση ή έμμεση πηγή εισοδημάτων των κερκυραίων.

Λαμβάνοντας υπόψιν τα παραπάνω θεωρούμαι ότι η επίλυση αυτού του προβλήματος μέσα από ενέργειες άμβλυνσης της εποχικότητας είναι καθήκον κάθε κεντρικής εθνικής τουριστικής πολιτικής και των εντεταλμένων φορέων, αρχών και συλλογικοτήτων που εμπλέκονται με τον έναν ή άλλο τρόπο στο τουριστικό γίγνεσθαι της Κέρκυρας.

Τα τελευταία χρόνια παρατηρούμαι ότι η τουριστική περίοδος, παρά το γεγονός ότι στους περισσότερους γνωστούς τουριστικούς προορισμούς επιμηκύνεται, στην Κέρκυρα συνεχώς συρρικνώνεται. Ενώ αυξάνεται ο αριθμός των αφίξεων, τα έσοδα μειώνονται και κυρίως δεν διαχέονται, αλλά καταλήγουν σε «λιγότερα πορτοφόλια».

Οι λόγοι που έχουν οδηγήσει την Κέρκυρα σε αυτή τη κατάσταση είναι πολλοί και γνωστοί σε όλους μας . Φυσικά το πρόβλημα δεν θα το λύσει η πεποίθηση ορισμένων ότι η Κέρκυρα πρέπει να γίνει η επιλογή επισκεπτών πεντάστερων ξενοδοχείων διότι ενδεχομένως η επιλογή αυτή δεν λαμβάνει υπόψη τη βέβαιη διακοπή της λειτουργίας τουλάχιστον του 70% των επιχειρήσεων που δραστηριοποιούνται στον Τουρισμό ή εξαρτώνται από αυτόν , επίσης δεν κατανοούν τη διαρκή πτώση της καταναλωτικής ικανότητας των επισκεπτών μας που προέρχονται κατά το πλείστον από χώρες της ευρωπαϊκής ένωσης που αντιμετωπίζουν προβλήματα στις οικονομίες τους.

Συνεπώς, η Κέρκυρα επιβάλλεται να παραμείνει προορισμός κυρίως μαζικού τουρισμού, χωρίς τούτο να σημαίνει ότι δεν μπορεί ταυτοχρόνως να επιτύχει σοβαρή αναβάθμιση του επιπέδου και άρα της καταναλωτικής δύναμης των επισκεπτών της. Μπορεί δε να το επιτύχει, όσο κι αν ο Τουρισμός είναι κατευθυνόμενος από τους tour operators, καθώς κανείς δεν μπορεί να «αναγκάσει» αυτόν που θέλει να επισκεφθεί έναν προορισμό και έχει πειστεί για την αξία του, να μην τον επισκεφθεί.

Είναι γνωστό ότι και στο παρελθόν έχουν γίνει κάποιες προσπάθειες τόσο μελετητικού όσο και εφαρμοστικού χαρακτήρα, οι οποίες δεν στέφθηκαν από επιτυχία, είτε εξαιτίας εγγενών αδυναμιών εφαρμογής, είτε διότι οι κοινωνικοπολιτικές συνθήκες δεν ήταν ώριμες για ένα καινοτόμο και μεγάλης ευρύτητας συλλογικό εγχείρημα.

Στο πλαίσιο αυτής της προβληματικής και ιδιαίτερα υπό το φως των τρεχουσών οικονομικών εξελίξεων, η ανάγκη χάραξης επιτυχούς εκπόνησης “Σχεδίου Δράσης για την Επιμήκυνση της Τουριστικής Περιόδου και την αντιμετώπιση της Εποχικότητας” καθίσταται αδήριτη, σε βαθμό που ενδεχομένως να επιβάλλεται να ανταχθεί σε επίπεδο Εθνικής Στρατηγικής.

Η ανασκόπηση της διεθνούς βιβλιογραφίας καταδεικνύει ότι το πρόβλημα της εποχικότητας συναντάται σχεδόν σε όλους τους τουριστικούς προορισμούς στον κόσμο. Όσον αφορά στη χώρα μας και στις ανταγωνίστριες χώρες, τα πιο θετικά αποτελέσματα έχουν επιτευχθεί από την Ισπανία και τα πιο αρνητικά από την Ελλάδα.

Η συνήθης στρατηγική που έχει ακολουθηθεί από τις ανταγωνίστριες χώρες είναι η προώθηση κάποιων εναλλακτικών μορφών τουρισμού, όπως ο πολιτιστικός τουρισμός, ο οικοτουρισμός και ο θαλάσσιος τουρισμός. Τα καλύτερα αποτελέσματα φαίνεται ότι επιτυγχάνει ο πολιτιστικός τουρισμός, χωρίς όμως να έχει καταφέρει να αντιστρέψει την συνολικά αρνητική τάση της εποχικότητας σε μια χώρα.
Από την άλλη μεριά, η χώρα με τις καλύτερες επιδόσεις όσον αφορά στην εποχικότητα, η Ισπανία, έχει προωθήσει σειρά προγραμμάτων επιδοτούμενου τουρισμού στις περιόδους μη αιχμής, τα οποία έχουν στεφτεί, ως επί το πλείστον, από επιτυχία, τόσο όσον αφορά στην αντιμετώπιση της εποχικότητας όσο και ως προς το οικονομικό τους αποτέλεσμα.

Η Ισπανία θέτει σε εφαρμογή τέτοιου είδους προγράμματα για πάνω από 25 χρόνια. Τα πιο πρόσφατα από αυτά είναι το CALYPSO, το οποίο βασίστηκε σε πρωτοβουλία του τουριστικού τμήματος της Ευρωπαϊκής Επιτροπής και ήταν πρόγραμμα συνεργασίας μεταξύ Πορτογαλίας, Πολωνίας και Ισπανίας, καθώς και το Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Τουριστικό Πρόγραμμα με τίτλο Europe Senior Tourism. Το τελευταίο είναι σε εφαρμογή από το 2009 και είναι ειδικά σχεδιασμένο ως εργαλείο αντιμετώπισης.

Το πρόγραμμα βασίζεται σε ένα σύστημα επιδοτούμενων ομαδικών ταξιδιών, τα οποία προγραμματίζονται για τις περιόδους μέσης και χαμηλής τουριστικής ζήτησης και απευθύνονται σε ευρωπαίους πολίτες ηλικίας 55 ετών και άνω. Το πρόγραμμα χρηματοδοτείται είτε από τις τοπικές κυβερνήσεις των αυτόνομων περιοχών είτε από την κεντρική κυβέρνηση.

Άμεσα αποτελέσματα μπορεί να έχει και η στοχευμένη διείσδυση σε τουριστικές αγορές, οι ταξιδιώτες των οποίων χαρακτηρίζονται από χαμηλή εποχικότητα στην τουριστική τους κίνηση. Βάσει των εκτιμήσεών μας, μεγάλα τέτοια περιθώρια φαίνεται ότι εμφανίζουν οι αγορές της Ασίας (Ιαπωνία, Κίνα), η Τουρκία, χώρες της Αμερικής (Η.Π.Α. και Καναδάς).

Με βάση τα προαναφερόμενα για την προσπάθεια παράταση της τουριστικής μας περιόδου συνοψίζουμε στα κάτωθι:

1. Tην ανάπτυξη μέσω προγραμμάτων, του τουρισμού της τρίτης ηλικίας από χώρες της Ευρώπης.
2. Tην κατασκευή νέων πρότυπων οικισμών για την ανάπτυξη του τουρισμού τρίτης ηλικίας και της silver economy.
3. 3.Την ανάδειξη της Κέρκυρας ως προορισμού τέλεσης γάμων (destination wedding).
4. Τη συνεργασία του Ιονίου Πανεπιστήμιου, το οποίο πρέπει επιτέλους να αποτελέσει έναν ουσιαστικό μοχλό της γενικότερης ανάπτυξης της Κέρκυρας. Να ενταχθεί στην κοινωνία και την παραγωγική διαδικασία μέσω συνεδρίων, εκδηλώσεων κ.λ.π. κατά τα πρότυπα Πανεπιστημιακών Ιδρυμάτων του εξωτερικού.
5. Τη συνέχιση της λειτουργίας του αεροδρομίου και τη χειμερινή περίοδο.
6. Την ανάδειξη της πολιτικής και πολιτιστικής της κληρονομιάς και των φρουρίων μας που μέχρι σήμερα είναι ανύπαρκτη.
7. Την αναβάθμιση των, ευρισκομένων σε οικτρή κατάσταση, βασικών υποδομών
8. Την διεύρυνση των τουριστικών μεριδίων από αγορές των οποίων οι ταξιδιώτες χαρακτηρίζονται από χαμηλή, δηλαδή κάτω από τον μέσο όρο της χώρας, εποχικότητα στην τουριστική τους κίνηση
9. Την επιλογή στόχευσης σε εναλλακτικές μορφές τουρισμού, η οποία θα πραγματοποιηθεί με βάση τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά του προορισμού.
10. Εκτός των πιο πάνω αναφερομένων προτάσεων έναντι των αρχών του δημοσίου και της τοπικής αυτοδιοίκησης, απαιτείται και μία συνοδεύουσα πολιτική ενισχύσεων (επιδοτήσεις – φορολογικά κίνητρα) για τις επιχειρήσεις του κλάδου που λειτουργούν σε περιόδους μη αιχμής στο πλαίσιο εκούσιου σχεδιασμού και συγκρότησης τοπικών πολιτικών άμβλυνσης της εποχικότητας με τον χαρακτηρισμό Ειδικές Τοπικές Συμφωνίες Εποχικότητας.

Οι Ειδικές Τοπικές Συμφωνίες Εποχικότητας συνάπτονται μεταξύ όλων των ιδιωτικού χαρακτήρα εμπλεκομένων φορέων και συλλογικοτήτων του τοπικού τουριστικού κυκλώματος καθώς και των δημοσίων και αυτοδιοικητικών αρχών με στόχο την τήρηση των δράσεων που έχουν συμφωνηθεί για την υποστήριξη της άμβλυνσης της εποχικότητας στην καθορισμένη περιοχή.
Θα μπορούσαμε να παραθέσουμε πολλές ακόμη προτάσεις σχετικά με την παράταση της εποχικότητας στην Κέρκυρα και να αυτοσχεδιάζουμε κατά την κρίση μας. Το σημαντικό είναι να καταλάβουμε και εμείς αλλά και η κυβέρνηση ότι χωρίς πρόγραμμα οργάνωσης – στρατηγικής και διάθεσης από όλους μας για την υλοποίησης του στόχου μας δεν θα γίνει τίποτα και θα αναλωνόμαστε σε συνεδριάσεις επί των συνεδριάσεων όταν οι ανταγωνιστικοί μας προορισμοί θα κατακτούν συνεχώς περισσότερο χώρο στη τουριστική αρένα.
Πράξεις λοιπόν και όχι λόγια αυτή είναι η ουσιαστική πρόταση της ομοσπονδίας μας.

Σημείωση: Μέρος των παραπάνω προτάσεων και παρατηρήσεων αποτελούν αποσπάσματα θέσεων της Διπλωματικής Εργασίας της Φοιτήτριας: Ναταλίας Λεονταρίτη (ΔΕΜΤ1719) Επιβλέπουσα Καθηγήτρια: Βικτώρια Πέκκα - Οικονόμου ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΠΕΙΡΑΙΩΣ- ΤΜΗΜΑ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΩΝ ΣΠΟΥΔΩΝ ΣΤΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ MBA TOURISM MANAGEMENT