Εμφάνιση άρθρων βάσει ετικέτας: Έρευνα

H Eλληνική Στατιστική Αρχή ενέκρινε την εκτέλεση των στατιστικών εργασιών που απαιτούνται για τη διενέργεια της έρευνας συλλογικών καταλυμάτων σύντομης διαμονής (ενοικιαζόμενα καταλύματα) περιόδου αναφοράς των στοιχείων 2014 - 1ο εξάμηνο 2016.

Ειδικότερα ανέθεσε τη διενέργεια της έρευνας στο Τμήμα Τουρισμού της Δ/νσης Στατιστικών Τομέα Εμπορίου και Υπηρεσιών. Σκοπός της έρευνας είναι η συγκέντρωση στοιχείων σχετικά με τις αφίξεις και διανυκτερεύσεις ημεδαπών και αλλοδαπών σε τουριστικά καταλύματα σύντομης διαμονής (ενοικιαζόμενα καταλύματα). Σύμφωνα με την ΕΛΣΤΑΤ δεδομένης της αυξανόμενης σημασίας των καταλυμάτων σε μικρότερες εγκαταστάσεις τα στοιχεία αυτά είναι απαραίτητα για την εκτίμηση της ανταγωνιστικότητας της τουριστικής βιομηχανίας. O σχεδιασμός της έρευνας (υπολογισμός μεγέθους δείγματος, επιλογή μονάδων του δείγματος) βασίστηκε στο μητρώο ενοικιαζομένων καταλυμάτων που παρασχέθηκε από το Υπουργείο Οικονομίας Ανάπτυξης και Τουρισμού.

Κατά τον σχεδιασμό της έρευνας εφαρμόστηκε η μονοσταδιακή στρωματοποιημένη δειγματοληψία με μονάδα έρευνας την επιχείρηση (κατάλυμα σύντομης διαμονής-ενοικιαζόμενο κατάλυμα). Το δείγμα της έρευνας ανέρχεται σε 4.502 επιχειρήσεις από ολόκληρη τη Χώρα. Η έρευνα είναι μηνιαία. Τα στοιχεία της έρευνας αναφέρονται σε όλους τους μήνες του έτους 2015, καθώς και στους μήνες του 1ου εξαμήνου 2016. Επίσης θα συλλεγούν στοιχεία συγκεντρωτικά για το έτος 2014.

Αναλυτικά, θα πραγματοποιηθούν οι παρακάτω εργασίες:

-Σχεδιασμός και οργάνωση της έρευνας

-Εκπαίδευση προσωπικού των υπαλλήλων του Υπουργείου Οικονομίας Ανάπτυξης και Τουρισμού, οι οποίοι θα λάβουν μέρος στη συλλογή και στην ορθή συμπλήρωση των ερωτηματολογίων της έρευνας

-Συλλογή των στατιστικών στοιχείων

-Έλεγχος και επεξεργασία των στοιχείων

-Εισαγωγή δεδομένων σε ηλεκτρονικό αρχείο

-Μηχανογραφικός έλεγχος

- Παραγωγή και έλεγχος των τελικών πινάκων

-Ανάλυση των αποτελεσμάτων της έρευνας

- Κατάρτιση δεικτών (σφάλμα δειγματοληψίας, μεροληψία κλπ.) αξιολόγησης της ποιότητας των αποτελεσμάτων της έρευνας

-Δημοσιοποίηση αποτελεσμάτων

Πολλοί ευρωπαίοι ταξιδιώτες αναζητούν ευκαιρίες ταξιδίων την περίοδο από τη Μ. Παρασκευή έως τη Δευτέρα του Πάσχα, με τρίτη πιο δημοφιλή ημέρα αναχώρησης ταξιδίου να είναι η 14η Απριλίου (Μ. Παρασκευή).

Σύμφωνα με την έρευνα Global Travel Insights της Sojern, συνολικά, οι ευρωπαίοι κάνουν αναζητήσεις για ταξίδια τον Απρίλιο με αναχώρηση μέσα στο πρώτο μισό του μήνα.

Σε γενικές γραμμές, αναζητούν διακοπές συντομότερης διάρκειας, σε σχέση με το προηγούμενο 3μηνο. Το προηγούμενο 3μηνο το 49% αναζητούσε κοντινά ταξίδια που ξεκινούν από μονοήμερες αποδράσεις και φθάνουν τις 3 ημέρες, ενώ αυτή την εποχή το ποσοστό αυτό έχει ανέβει στο 55%, καθώς οι χειμερινές διακοπές επιτρέπουν μεγαλύτερη περίοδο διακοπών.

Το Πουκέ και η Ρώμη παρουσιάζουν αυξανόμενο ενδιαφέρον για τους Ευρωπαίους, καθώς βρίσκονται στους 5 προορισμούς με τις περισσότερες αναζητήσεις στην κατηγορία μακρινών και κοντινών προορισμών αντίστοιχα.

Ενώ η Ισπανία δεν προσφέρει τις πιο υψηλές θερμοκρασίες αυτή την περίοδο του έτους, παραμένει δημοφιλής προορισμός για τους ευρωπαίους που αναζητούν αποδράσεις σε πιο θερμά κλίματα. Οι μισοί από τους 10 προορισμούς με τις περισσότερες αναζητήσεις για τον Απρίλιο βρίσκονται στην Ισπανία, καθώς και οι 4 από τους 5 κορυφαίοι προορισμοί παραλίας.

Tις επιπτώσεις από την εφαρμογή των αντιμονοπωλιακών μέτρων που ελήφθησαν τα τελευταία χρόνια στις online κρατήσεις καταλυμάτων και έχουν μεταβάλει τις αποκαλούμενες «Ρήτρες ευρείας ισοτιμίας» που χρησιμοποιούν τα online τουριστικά γραφεία (ΟΤΑ) στα συμβόλαιά τους με τα ξενοδοχεία, διερεύνησε έκθεση της Ευρωπαϊκή Επιτροπής και 10 εθνικών αρχών ανταγωνισμού της ΕΕ.

Η έκθεση παρουσιάσθηκε το Απρίλιο, βασίστηκε σε στοιχεία από το 2016, και διεξήχθη σε δείγμα 16.000 ξενοδοχείων σε 10 χώρες-μέλη της ΕΕ, 20 online τουριστικά γραφεία, 11 ιστοσελίδες αναζήτησης και 19 μεγάλες αλυσίδες ξενοδοχείων.Στόχος ήταν να διερευνηθεί εάν η απομάκρυνση – έγινε τον Ιούλιο του 2015- της ίσης τιμής ή των ευνοϊκών ρητρών στα συμβόλαια των Expedia και Booking.com με τα ξενοδοχεία, επηρέασαν την τιμολογιακή πολιτική και τις προμήθειες στον κλάδο.

Οι «ευρείες» ρήτρες ισοτιμίας υποχρεώνουν τα ξενοδοχεία να προσφέρουν στους ΟΤΑ τις χαμηλότερες τιμές και την καλύτερη διαθεσιμότητα δωματίων σε σχέση με όλα τα υπόλοιπα κανάλια πωλήσεων.Οι «στενές» ρήτρες ισοτιμίας επιτρέπουν στο ξενοδοχείο να προσφέρει χαμηλότερες τιμές και καλύτερη διαθεσιμότητα σε άλλους ΟΤΑ και στα κανάλια πωλήσεων εκτός του διαδικτύου, όμως επιτρέπουν στους ΟΤΑ να μπλοκάρουν την προσφορά χαμηλότερων τιμών στην ιστοσελίδα του ξενοδοχείου. Τα μέτρα αυτά είχαν σκοπό την ενίσχυση του ανταγωνισμού μεταξύ των ΟΤΑ, επιτρέποντας στα ξενοδοχεία τη δυνατότητα να προσφέρουν διαφορετικές τιμές δωματίων σε διαφορετικούς ΟΤΑ.

Η έκθεση κατέληξε στα εξής συμπεράσματα:

-Tα μέτρα που εφαρμόσθηκαν στις ρήτρες έχουν βελτιώσει, σε γενικές γραμμές, στις συνθήκες ανταγωνισμού και έχουν οδηγήσει στην αύξηση της διαφοροποίησης τιμών μεταξύ των ΟΤΑ στις περισσότερες χώρες.

-Η πλειονότητα των ξενοδοχείων (79%) δήλωσε ωστόσο ότι δεν διαφοροποίησε τις τιμές μεταξύ των ΟΤΑ μετά τη μετάβαση των Booking.com και Expedia στις «στενές» ρήτρες ισοτιμίας.

Οι κυριότεροι λόγοι ήταν ότι δεν υπήρξε λόγος αφού τα συμβόλαια δεν το επέτρεπαν, οτι φοβήθηκαν την τιμωρία από τον ΟΤΑ που δεν θα λάμβανε την καλύτερη τιμή, η δυσκολία διαχείρισης διαφορετικών τιμών σε διαφορετικούς ΟΤΑ ή επειδή δεν επιθυμούσαν η σελίδα του ξενοδοχείου να φανεί ότι έχει πιο υψηλές τιμές κατευθύνοντας τις πωλήσεις από αυτήν στους ΟΤΑ.

-Η μετάβαση από τις «ευρείες» στις «στενές» ρήτρες ισοτιμίας και η απαγόρευση της ρήτρας ισοτιμίας στη Γερμανία είχαν ως αποτέλεσμα να αυξηθεί η διαφοροποίηση τιμών των δωματίων στις ιστοσελίδες αναζητήσεων Trip Advisor, Trivago, Google και Kayak.-Το 69% των ξενοδόχων είπαν ότι δε διαφοροποιήθηκαν μεταξύ των ΟΤΑ όσον αφορά τη διαθεσιμότητα δωματίων μετά τη μετάβαση των Booking.com και Expedia στις στενές» ρήτρες ισοτιμίας.

-Μέρος των ανησυχιών για τις ρήτρες των ΟΤΑ αφορά επίσης το γεγονός ότι αυτές μειώνουν τα κίνητρα για αυτούς να ανταγωνίζονται στις προμήθειες που χρεώνουν στα ξενοδοχεία. Μέχρι σήμερα τα αντιμονοπωλιακά μέτρα φαίνεται πως έχουν επηρεάσει λίγο μόνο το επίπεδο προμήθειας που χρεώνουν οι ΟΤΑ. Σύμφωνα με ορισμένους ΟΤΑ, η μέση προμήθεια παραμένει σχετικά σταθερή ή έχει μειωθεί ελάχιστα. Μόνο το 3% των ξενοδοχείων δήλωσε ότι είχε προσφέρει καλύτερη διαθεσιμότητα δωματίων σε ΟΤΑ σε ανταπόδοση για χαμηλότερη προμήθεια.

Επισημαίνεται ότι η έρευνα διεξήχθη 12 μήνες μετά τη μετάβαση των Booking.com και Expedia στις «στενές» ρήτρες ισοτιμίας και 6 μήνες μετά την υιοθέτηση της πιο πρόσφατης απαγόρευσης στη Γερμανία (εναντίον της Booking.com). Επομένως, ο κλάδος μπορεί να μην είχε προλάβει να προσαρμοσθεί πλήρως στις αλλαγές. Αυτό δικαιολογεί και το γεγονός ότι σχεδόν οι μισοί ξενοδόχοι (47%) δεν ήταν ενήμεροι για την αλλαγή στις ρήτρες των Booking.com και Expedia.
σχετικά άρθρα

Πέντε περιφέρειες "καρπώθηκαν" το 2016 το 87,5% του συνόλου των ταξιδιωτικών εισπράξεων, που είχε η χώρα μας, σύμφωνα με τα εξαιρετικά ενδιαφέροντα ταξιδιωτικά στοιχεία ανά περιφέρεια, που παρουσίασε σήμερα για πρώτη φορά η Τράπεζα της Ελλάδος. Έτσι, σχεδόν 9 στα 10 ταξιδιωτικά ευρώ, που εισέρευσαν πέρυσι στην Ελλάδα, κατευθύνθηκαν στις εξής πέντε περιφέρειες: Νοτίου Αιγαίου (3.136 εκατ. ευρώ), Κρήτης (3.095 εκατ. ευρώ), Αττικής (1.734 εκατ. ευρώ), Κεντρικής Μακεδονίας (1.688 εκατ. ευρώ) και Ιονίων Νήσων (1.504 εκατ. ευρώ). Στο σύνολο των υπόλοιπων περιφερειών (Πελοποννήσου, Θεσσαλίας, Ανατολικής Μακεδονίας και Θράκης, Ηπείρου, Δυτικής Ελλάδας, Βορείου Αιγαίου, Στερεάς Ελλάδας και Δυτικής Μακεδονίας) οι εισπράξεις διαμορφώθηκαν στα 1.592 εκατ. ευρώ.

Η συγκέντρωση και επεξεργασία των εν λόγω ταξιδιωτικών στοιχείων ανά περιφέρεια, όπως αυτά συλλέγονται μέσω της Έρευνας Συνόρων, ξεκίνησε τον Ιανουάριο του 2016 και έκτοτε η Τράπεζα της Ελλάδος συγκεντρώνει στοιχεία και για την περιφερειακή κατανομή των ταξιδιωτικών εισπράξεων, καθώς και των επισκέψεων και διανυκτερεύσεων των εισερχόμενων ταξιδιωτών (1). Η ταξινόμηση των περιφερειών γίνεται σύμφωνα με την επίσημη στατιστική ταξινόμηση Nomenclature of territorial units for statistics (NUTS 2013/EU-28), το οποίο συμπίπτει με τη διοικητική διαίρεση της χώρας σε 13 περιφέρειες. 

Ακολουθούν αναλυτικά στοιχεία για το 2016:

Ταξιδιωτικές εισπράξεις ανά περιφέρεια 

Οι ταξιδιωτικές εισπράξεις το 2016 διαμορφώθηκαν στα 12.749 εκατ. ευρώ. Όπως φαίνεται στο Διάγραμμα 1 και στον Πίνακα, ο κύριος όγκος των εισπράξεων, σε ποσοστό 87,5% του συνόλου, πραγματοποιήθηκε στις εξής πέντε περιφέρειες: Νοτίου Αιγαίου (3.136 εκατ. ευρώ), Κρήτης (3.095 εκατ. ευρώ), Αττικής (1.734 εκατ. ευρώ), Κεντρικής Μακεδονίας (1.688 εκατ. ευρώ) και Ιονίων Νήσων (1.504 εκατ. ευρώ). Στο σύνολο των υπόλοιπων περιφερειών (Πελοποννήσου, Θεσσαλίας, Ανατολικής Μακεδονίας και Θράκης, Ηπείρου, Δυτικής Ελλάδας, Βορείου Αιγαίου, Στερεάς Ελλάδας και Δυτικής Μακεδονίας) οι εισπράξεις διαμορφώθηκαν στα 1.592 εκατ. ευρώ.

Επισκέψεις ταξιδιωτών ανά περιφέρεια 

Το 2016, οι ταξιδιώτες που επισκέφθηκαν την Ελλάδα πραγματοποίησαν συνολικά 28.376 χιλ. επισκέψεις στις 13 περιφέρειες της χώρας. Ο αριθμός αυτός είναι μεγαλύτερος από τη συνολική εισερχόμενη ταξιδιωτική κίνηση (2016: 24.799 χιλ. ταξιδιώτες), καθώς ένας ταξιδιώτης μπορεί να επισκεφθεί περισσότερες από μία περιφέρειες κατά τη διάρκεια του ταξιδιού του. 

Ο μεγαλύτερος όγκος των επισκέψεων, σε ποσοστό 86,4% επί του συνόλου, πραγματοποιήθηκε στις εξής έξι περιφέρειες (Διάγραμμα 2 και Πίνακας): Κεντρικής Μακεδονίας (6.395 χιλ. επισκέψεις), Νοτίου Αιγαίου (5.227 χιλ.), Αττικής (4.543 χιλ.), Κρήτης (4.537 χιλ.), Ιονίων Νήσων (2.457 χιλ.) και Ανατολικής Μακεδονίας και Θράκης (1.363 χιλ.). Στο σύνολο των υπόλοιπων περιφερειών (Πελοποννήσου, Ηπείρου, Θεσσαλίας, Δυτικής Ελλάδας, Στερεάς Ελλάδας, Δυτικής Μακεδονίας και Βορείου Αιγαίου) πραγματοποιήθηκαν 3.854 χιλ. επισκέψεις. 

Διανυκτερεύσεις ανά περιφέρεια

Οι διανυκτερεύσεις ταξιδιωτών στην Ελλάδα διαμορφώθηκαν στις 190.402 χιλ. το 2016. Σύμφωνα με την κατανομή των διανυκτερεύσεων στις 13 περιφέρειες της χώρας, το 85,1% των διανυκτερεύσεων πραγματοποιήθηκε στις εξής πέντε περιφέρειες (Διάγραμμα 3 και Πίνακας): Νοτίου Αιγαίου (39.996 χιλ.), Κρήτης (39.378 χιλ.), Κεντρικής Μακεδονίας (36.330 χιλ.), Αττικής (24.769 χιλ.) και Ιονίων Νήσων (21.493 χιλ.). Στο σύνολο των υπόλοιπων περιφερειών (Πελοποννήσου, Ανατολικής Μακεδονίας και Θράκης, Θεσσαλίας, Ηπείρου, Δυτικής Ελλάδας, Βορείου Αιγαίου, Στερεάς Ελλάδας και Δυτικής Μακεδονίας) πραγματοποιήθηκαν 28.437 χιλ. διανυκτερεύσεις.

Βασικά μεγέθη ταξιδιωτικών εισπράξεων ανά περιφέρεια 

Η μέση δαπάνη ανά επίσκεψη στις 13 περιφέρειες της χώρας το 2016 διαμορφώθηκε κατά μέσο όρο στα 449 ευρώ (Διάγραμμα 4 και Πίνακας). Το μέγεθος αυτό παρουσιάζει μεγάλη διαφοροποίηση ανάμεσα στις περιφέρειες. H μέγιστη τιμή των 682 ευρώ καταγράφεται στην Περιφέρεια Κρήτης. Σε επίπεδα πάνω από το μέσο όρο της χώρας διαμορφώθηκε και η δαπάνη ανά επίσκεψη στην Περιφέρεια Ιονίων Νήσων (612 ευρώ) και στην Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου (600 ευρώ). Στο αντίθετο άκρο της κατανομής εμφανίζεται η Περιφέρεια Δυτικής Μακεδονίας με την ελάχιστη τιμή των 205 ευρώ και ακολουθούν η Περιφέρεια Ανατολικής Μακεδονίας και Θράκης (212 ευρώ) και η Περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας (264 ευρώ). 

Όσον αφορά τη δαπάνη ανά διανυκτέρευση (Διάγραμμα 5 και Πίνακας), αυτή διαμορφώθηκε στα 67 ευρώ κατά μέσο όρο στις 13 περιφέρειες. Οι μεγαλύτερες τιμές για τη μέση δαπάνη ανά διανυκτέρευση καταγράφηκαν στην Περιφέρεια Κρήτης (79 ευρώ) και στην Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου (78 ευρώ), ενώ οι χαμηλότερες τιμές καταγράφηκαν στην Περιφέρεια Δυτικής Μακεδονίας (46 ευρώ) και στην Περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας (47 ευρώ). 

Η μέση διάρκεια παραμονής ανά επίσκεψη στις περιφέρειες της χώρας ήταν 6,7 διανυκτερεύσεις (Διάγραμμα 6 και Πίνακας). Η μέγιστη διάρκεια παραμονής (8,7 διανυκτερεύσεις) καταγράφηκε στις περιφέρειες της Κρήτης και των Ιονίων Νήσων και η ελάχιστη (4,0 διανυκτερεύσεις) στην Περιφέρεια Ανατολικής Μακεδονίας και Θράκης, ενώ στις περιφέρειες της Στερεάς Ελλάδας και της Δυτικής Μακεδονίας οι διανυκτερεύσεις ήταν 4,5 κατά μέσο όρο. 

Κυριότερες χώρες προέλευσης ταξιδιωτών ανά περιφέρεια

Όσον αφορά την κατανομή των ταξιδιωτικών εισπράξεων ανά χώρα προέλευσης ταξιδιωτών, ποσοστό 50,3% των συνολικών εισπράξεων προέρχεται από πέντε χώρες: τη Γερμανία (2.128 εκατ. ευρώ ή 16,7% του συνόλου), το Ηνωμένο Βασίλειο (1.944 εκατ. ευρώ ή 15,2% του συνόλου), τη Γαλλία (889 εκατ. ευρώ ή 7,0% του συνόλου, τις ΗΠΑ (728 εκατ. ευρώ ή 5,7% του συνόλου) και την Ιταλία (722 εκατ. ευρώ ή 5,7% του συνόλου). Οι σημαντικότερες χώρες προέλευσης ταξιδιωτών ανά περιφέρεια διαφοροποιούνται σε αρκετές περιπτώσεις από τη γενικότερη εικόνα της επικράτειας. Στο Διάγραμμα 7 παρουσιάζεται η κατανομή των συνολικών εισπράξεων στις 13 περιφέρειες ανά χώρα προέλευσης ταξιδιωτών. 

Μια ανησυχητική διαπίστωση για την παγκόσμια ξενοδοχειακή βιομηχανία προέκυψε από έρευνα της Goldman Sachs Group, σύμφωνα με την οποία μεγάλο μέρος των ταξιδιωτών που την τελευταία 5ετία έμειναν σε σπίτι της Airbnb, δεν επιθυμούν πια να μείνουν σε ξενοδοχείο.

Η έρευνα, που διενεργήθηκε από την ομάδα του Steven Kent σε δείγμα 2.000 αμερικανών, έδειξε ότι όσοι είχαν μείνει την τελευταία 5ετία σε ενοικιαζόμενο σπίτι της Airbnb, είχαν τις μισές πιθανότητες να προτιμήσουν τα παραδοσιακά ξενοδοχεία σε σύγκριση με όσους δεν είχαν μείνει σε τέτοια καταλύματα (79% έναντι 40%).

Αυτό σημαίνει ότι οι άνθρωποι αλλάζουν 180 μοίρες άποψη για τα καταλύματα μόλις μείνουν σε σπίτι της Airbnb και τείνουν να προτιμούν τη δεύτερη έναντι των ξενοδοχείων. Επιπλέον, η εξοικείωση με και η χρήση της οικονομίας διαμοιρασμού αυξάνεται. Πέρυσι, το 11% των ερωτηθέντων ανέφερε ότι είχε χρησιμοποιήσει ιστότοπο ενοικίασης κατοικίας όπως οι Airbnb, HomeAway και FlipKey.

Το ποσοστό αυτό αυξήθηκε σε 16% κατά το τελευταίο τρίμηνο του έτους οπότε το στοιχείο της εξοικείωσης αυξήθηκε από 24% σε 35%.

Παρότι οι νεαρής ηλικίας χρήστες του διαδικτύου τυπικά είναι περισσότερο εξοικειωμένοι με αυτά τα site, δεν είναι οι μόνοι που τα χρησιμοποιούν. Στην ερώτηση αν είχαν χρησιμοποιήσει τέτοια ιστοσελίδα το περασμένο έτος, το 67% ηλικίας 18-24 είπε ναι, με το 75% να ανήκουν στις ηλικίες 25-34 και το 64% στις ηλικίες 35-44.

Μάλιστα οι ηλικιακές ομάδες άνω των 45 ετών είχαν ποσοστό χρήσης τέτοιων site από 29% έως 23%.Ενώ τα υψηλά εισοδήματα συνδέονται με την εξοικείωση με τη διαμονή σε σπίτια, δεν υπάρχει συσχετισμός μεταξύ του πλούτου και της χρήσης του.

Το εύρος εισοδημάτων των ανθρώπων που χρησιμοποίησαν πλατφόρμες όπως της Airbnb, κυμαινεται μεταξύ 70.000 και 119.999 δολαρίων, σε ποσοστό 70%.
σχετικά άρθρα

Σύμφωνα με έρευνα της εταιρείας Criton, που ειδικεύεται στην τεχνολογία ταξιδιών και εδρεύει στο Εδιμβούργο, τα προγράμματα πιστότητας, το check-in / check-out και η πρόσβαση στο δωμάτιο του ξενοδοχείου, μέσω ψηφιακού τρόπου, συνιστούν κορυφαίες τάσεις σήμερα.

Τα αποτελέσματα της έρευνας

Τα ευρήματα αναδεικνύουν κρίσιμες πληροφορίες για όλους τους ξενοδόχους, με τα smartphones να αναγνωρίζονται πλέον ως βασικό εργαλείο για την βελτίωση της ταξιδιωτικής εμπειρίας. Από το 45% των ερωτηθέντων, που ταξιδεύουν για αναψυχή περισσότερο από τέσσερις φορές το χρόνο, τα ευρήματα έδειξαν ότι το 62% των ερωτηθέντων χρησιμοποιούν τακτικά μια εφαρμογή για τα ξενοδοχεία,με τον αριθμό να αυξάνεται στο 67% των επαγγελματιών ταξιδιών. Εάν το αγαπημένο τους ξενοδοχείο είχε τη δική του εφαρμογή, το 74% των ερωτηθέντων δήλωσε συντριπτικά ότι θα χρησιμοποιούσε αυτό το ψηφιακό κανάλι, με μόνο το 10% να επιθυμεί για εξυπηρέτηση στο δωμάτιο από το κινητό του ξενοδοχείου ή το τάμπλετ. Αυτό ενισχύει την βασική πεποίθηση της Criton, ότι το μέλλον της τεχνολογίας των ξενοδοχείων είναι η απόκτηση δικής τους συσκευής.

Η ευκαιρία για check-in μέσω μιας εφαρμογής και απόκταση πρόσβασης στο δωμάτιο του ξενοδοχείου μέσω ψηφιακού κλειδιού πόρτας υποστηρίζεται από το 58% δεδομένου ότι το 68% θεωρεί απαράδεκτο να παραμείνει στην ουρά στη ρεσεψιόν για περισσότερο από πέντε λεπτά. Οι ερωτηθέντες έδωσαν προτεραιότητα στα προγράμματα πιστότητας, ως το αγαπημένο τους στοιχείο της ξενοδοχειακής τεχνολογίας, με το 53% να τα αναγνωρίζει ως την κορυφαία απαίτησή τους.

Σημαντικά ευρήματα:

Το 45% των ταξιδιωτών ανέφερε ότι ταξιδεύουν για αναψυχή 2-3 φορές το χρόνο Το 36% ταξιδεύει για επαγγελματικούς λόγους

Το 39% χρησιμοποιεί το TripAdvisor ως κύρια πηγή έρευνας και έμπνευσης πριν από την κράτηση σε ένα ξενοδοχείο, ακολουθούμενο από το 29% των ερωτηθέντων που βασίζονται σε αναζήτηση στο διαδίκτυο

Το 40% των ταξιδιωτών δήλωσε ότι διαμένουν τακτικά σε ξενοδοχείο 4 αστέρων (boutique), το 6% σε πολυτελές ξενοδοχείο 5 αστέρων.

Η πλειοψηφία (47%) δήλωσε ότι διαμένουν τακτικά σε ξενοδοχείο 3 αστέρων (μεσαίας κατηγορίας)

Το 53% έχει τουλάχιστον μία εφαρμογή ξενοδοχείου στο τηλέφωνο Το 74% θα χρησιμοποιούσε εφαρμογή του ξενοδοχείου εάν το αγαπημένο τους ξενοδοχείο διέθετε

Το 55% δήλωσε ότι είναι αποδεκτό να περιμένει κατά το check-in 2-5 λεπτά

Το 62% επισήμανε, ότι είναι πιθανό ή πολύ πιθανό να κάνει check-in σε ένα ξενοδοχείο μέσω μιας εφαρμογής

Το 58% υποστήριξε, ότι θα είναι πιθανό ή πολύ πιθανό να κάνει check-in σε ένα ξενοδοχείο μέσω μιας εφαρμογής και να χρησιμοποιήσει ψηφιακό κλειδί

Το 62% χρησιμοποιεί τακτικά μια εφαρμογή διαμονής (π.χ. Airbnb)

Το 57% χρησιμοποιεί τακτικά μια εφαρμογή για τις μεταφορές Το 47% χρησιμοποιεί τακτικά εφαρμογή για αεροπορική υπηρεσία

Το 36% χρησιμοποιεί τακτικά μια εφαρμογή ξενοδοχείων

Η τεχνολογία του ξενοδοχείου που ζητούν οι ερωτηθέντες:

53% – προγράμματα πιστότητας

35% – check-in από τον επισκέπτη

10% – κινητό στο δωμάτιο

18% – τάμλετ στο δωμάτιο

Κωδικοποιημένη παρουσίαση αποτελεσμάτων Επιχειρηματικής
Ανακάλυψης στον ΤΟΥΡΙΣΜΟ

Μετά από τη διαδικασία Επιχειρηματικής ανακάλυψης (ΔΕΑ) για την Ερεύνα και Καινοτομία στον Τουρισμό (α’ εξάμηνο 2023) και τις προτάσεις που διατυπώθηκαν στο διάστημα που μεσολάβησε από τον Μάρτιο 2023, επισυνάπτουμε (συνημμένα ) συνοπτικό κείμενο που παρουσιάζει τα έως σήμερα αποτελέσματα (πεδία και ενδεικτικές προτάσεις για έρευνα που θα υλοποιηθούν από το Ιόνιο Πανεπιστήμιο).

Οι αναφερόμενες προτάσεις έρευνας είναι «οριζόντιου» χαρακτήρα και αφορούν τον τουριστικό τομέα σε όλο το εύρος της Περιφέρειας Ιονίων Νήσων.

Τι είπαν στην ημερίδα για τον τουρισμό Τρεπεκλής, Πουλημένος, Σπιλάνης

Κείμενο: CorfuPress.com Δευτέρα, 19/02/2024

Τις θέσεις τους για τη βιώσιμη τουριστική ανάπτυξη παρουσίασαν στην πρόσφατη συζήτηση για τη Στρατηγική Βιώσιμου Τουρισμού στα Ιόνια που διοργάνωση η Μονάδα Διαχείρισης του ΕΠΣΑ στην Κέρκυρα (αλλά και σε όλες τις έδρες των Π.Ε. των Ιονίων Νήσων) κατέθεσαν μεταξύ άλλων ο Περιφερειάρχης Γιάννης Τρεπεκλής και ο δήμαρχος Κεντρικής Κέρκυρας Στ. Πουλημένος, ενώ ο καθηγητής του Πανεπιστημίου Αιγαίου Γιάννης Σπιλάνης που μαζί με την ομάδα του έχουν αναλάβει το έργο της εκπόνησης της μελέτης, αναφέρθηκε στη διαμόρφωση των απόψεων που καταγράφονται στις συναντήσεις εργασίας αλλά και το πόνημα από την ομάδα έργου η οποία και θα προχωρήσει στην διαμόρφωση του τελικού προτεινόμενου σεναρίου.
Το σχέδιο αυτό αναμένεται να περιλαμβάνει σειρά δράσεων και πολιτικών ως προτάσεις, που θα μπορούν να χρηματοδοτηθούν από το Ε.Π. «Ιόνια Νησιά 2021-2027» και άλλα χρηματοδοτικά εργαλεία. Το τελικό κείμενο της Στρατηγικής θα τεθεί εκ νέου σε διαδικτυακή διαβούλευση και αφού οριστικοποιηθεί θα παρουσιαστεί σε ειδική Ημερίδα, στις αρχές του β’ τριμήνου του 2024, μέσα στην Άνοιξη.
Το CorfuPress.com παρουσιάζει σήμερα τις θέσεις που παρουσίασαν οι Γ. Τρεπεκλής και Στ. Πουλημένος, αλλά και τα βασικά στοιχεία των προτάσεων της επιτροπής όπως παρουσιάστηκαν δια στόματος του κ. Σπιλάνη.

 ΓΙΑΝΝΗΣ ΤΡΕΠΕΚΛΗΣ
ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΡΧΗΣ ΙΟΝΙΩΝ ΝΗΣΩΝ

Η αύξηση του τουρισμού κάνει δύσκολη τη ζωή των μόνιμων κατοίκων

-Φτάνουν τα προβλήματα ήρθε κι η Fraport, λέει μπλοκάρω, θα κάνω επέκταση. Σωστά το κάνει γιατί αναπτύσσεται το αεροδρόμιο. Όμως εμείς δεν έχουμε δομές τέτοιες να υποδεχτούμε αυτή την ανάπτυξη
-Που είναι το νερό, το σημαντικότερο αγαθό και για εμάς που ζούμε εδώ και για τους επισκέπτες μας; Νερό δεν υπάρχει.
-Θα αρχίσουμε όλοι μαζί έναν αγώνα διεκδίκησης για να βελτιώσουμε την ποιότητα και των μόνιμων κατοίκων.

 Θετική η πρωτοβουλία της Περιφέρειας μας να προσεγγίσουμε και επιστημονικά τα προβλήματα.
Εδώ και αρκετό καιρό γνωρίζω ότι έχετε ξεκινήσει αυτό το διάλογο, τη διαδρομή σε όλο το Ιόνιο. Ο τελευταίος σταθμός σήμερα είναι η Κέρκυρα. Ελπίζω να έχουμε ένα καλό διάλογο και αυτό που σήμερα, όπως και εσείς είπατε πρωτύτερα, θα πρέπει να ακούμε πρώτα και μετά να μιλάμε, ειδικά εμείς οι πολιτικοί. Σήμερα είναι η μέρα των φορέων και των ανθρώπων οι οποίοι εμπλέκονται με τον τουρισμό.
Ο δικός μας ρόλος είναι να στηρίξουμε το τουριστικό εισόδημα -και αυτό το στηρίζουμε φτιάχνοντας και οργανώνοντας σωστές υποδομές και ποιοτικές. Δυστυχώς το έχουμε πει, το λέμε επανειλημμένα. Κάθε χρόνο τα ίδια λέμε εδώ και μερικά χρόνια. Ότι η ιδιωτική πρωτοβουλία καλπάζει. Δυστυχώς εμείς με τις δημόσιες υποδομές υστερούμε.
Έτσι λοιπόν, αυτή η αύξηση του τουρισμού κάνει δύσκολη τη ζωή των μόνιμων κατοίκων. Από αυτό πρέπει να απαλλαγούμε σήμερα. Να απευθυνθούμε όλοι μαζί στον ποιοτικότερο τουρισμό, στον ποιοτικότερο επισκέπτη. Και κυρίως κύριοι Δήμαρχοι και εμείς και η Πολιτεία να διαθέσουμε τις ανάλογες χρηματοδοτήσεις έτσι ώστε να έχουμε τις σωστές υποδομές. Όπως ξέρετε, τα τελευταία χρόνια ο ιδιωτικός τομέας έχει πάει μπροστά. Κάθε χρόνο καινούργιες μονάδες δυναμικότητας, ποιοτικής. Όμως από το αεροδρόμιο δεν μπορεί να φύγει κανείς. Φτάνουν τα προβλήματα ήρθε κι η Fraport, τώρα λέει μπλοκάρω, θα κάνω επέκταση. Σωστά το κάνει γιατί αναπτύσσεται το αεροδρόμιο. Όμως εμείς δεν έχουμε δομές τέτοιες να υποδεχτούμε αυτή την ανάπτυξη, να μεγαλώσουν όλα. Ναι, αλλά μέχρι που; Στη Λευκάδα, στην Βόνιτσα έγινε μια μεγάλη παράκαμψη. Πολύ ωραίο, χρήσιμο, μας φέρνει πολύ κοντά και μας εξυπηρετεί και μας θαυμάζουμε. Όλα αυτά τα έργα όμως, έργα σοβαρής υποδομής τα τελευταία χρόνια στο νησί μας από το κεντρικό κράτος δεν έχoυν γίνει. Δεν μπορώ να καταγράψω κάτι.
Και που είναι το νερό, το σημαντικότερο αγαθό και για εμάς που ζούμε εδώ και για τους επισκέπτες μας; Νερό δεν υπάρχει. Τα φράγματα 20 χρόνια. Ο άξονας Βορρά-Νότου σχεδιασμένος από πολλά χρόνια, εδώ και μια εικοσαετία, όταν πάμε τώρα να τον εφαρμόσουμε, έχουν γίνει οικισμοί, δεν μπορεί να υλοποιηθεί.
Όλα αυτά είναι προβλήματα που μας αγχώνουν όλους εμάς, την πολιτική ηγεσία του τόπου, τους συνεργάτες μας και βεβαίως που δικαιολογημένα οι φορείς και οι πολίτες οι οποίες ασχολούνται με τον τουρισμό γιατί είναι το μοναδικό μας εισόδημα, έχουν την αγωνία τους τι γίνεται και εμείς που πληρώνουμε στην κεντρική εξουσία, τι απολαμβάνουμε από αυτά; Από αυτές τις δαπάνες;
Δυστυχώς, όπως βλέπετε, ελάχιστα.
Είμαστε εδώ λοιπόν σε ένα διάλογο που ξεκινάει μαζί σας και χαιρόμαστε που η επιστήμη θα είναι οδηγός, θα λάβουμε τα σοβαρά συμπεράσματα και βεβαίως από κει και πέρα θα αρχίσουμε όλοι μαζί έναν αγώνα διεκδίκησης για να βελτιώσουμε την ποιότητα και των μόνιμων κατοίκων. Εξάλλου όταν ένας κάτοικος περνάει καλά, θα περάσει καλά ο επισκέπτης τους. Το ανάποδο είναι δυσάρεστο για όλους μας.

 ΣΤ. ΠΟΥΛΗΜΕΝΟΣ
ΔΗΜΑΡΧΟΣ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΚΕΡΚΥΡΑΣ

Απορρίμματα: Αναπόφευκτα θα οδηγηθούμε σε επιβάρυνση επιχειρήσεων και κατοικιών

-Διερωτόμουν τι να κάνουμε τα σχέδια, την τουριστική προβολή, την ανάδειξη, τον εκσυγχρονισμό μονάδων, αν δεν μπορούμε να πληρώσουμε τις υποχρεώσεις μας στα εργοστάσια που μας παίρνουν απέναντι τα σκουπίδια
-Το 80% των τακτικών εσόδων του Δήμου, πάνε στη μαύρη τρύπα των σκουπιδιών.
-Αιωνόβια ελαιόδεντρα ξεριζώνονται για να φυτευτεί στη θέση τους μπετόν. Υπάρχουν όρια; Υπάρχουν φραγμοί; Υπάρχουν κανόνες οι οποίοι θα περιορίσουν αυτό το φαινόμενο;
-Αυτός ο τόπος προσφέρει προϊόντα της τάξης του 1% με 3% αυτών που καταναλώνουμε. Δεν έχουμε μια τοπική παραγωγή όπως έχει η Κρήτη, να τη διαθέσουμε στην τουριστική οικονομία.

Η θεματολογία της συνάντησης είναι για μας μια πρόκληση την οποία συναντάμε συχνά. Πολλές φορές έχουμε αναφερθεί τα τελευταία τους τελευταίους μήνες στο θέμα της βιώσιμης τουριστικής ανάπτυξης και εξετάζοντας τις επιμέρους παραμέτρους αυτής της αυτού του όρου καταλήγουμε, και νομίζω ότι είναι κοινή αντίληψη αυτή, ότι βιώσιμη τουριστική ανάπτυξη χωρίς βιώσιμο προορισμό δεν μπορεί να υπάρξει.
Πρώτα πρέπει να υπάρξει βιώσιμος προορισμός. Και πολλά ζητήματα της βιωσιμότητας του προορισμού τα χειριζόμαστε στην Τοπική αυτοδιοίκηση.
Το κυκλοφοριακό, τους χώρους στάθμευσης, την ύδρευση ή την αποχέτευση, την καθαριότητα, τη διαχείριση των απορριμμάτων. Πρέπει να έχουμε όλοι στο μυαλό μας πρώτα απ’ όλα αυτά που είναι βασικοί όροι και προϋποθέσεις να τα έχουμε λύσει, να τα έχουμε αντιμετωπίσει σε επαρκή βαθμό για να μπορέσουμε να μιλάμε στη συνέχεια για τη βιωσιμότητα του τουριστικού προϊόντος.
Διερωτόμουν, προχθές, σε μια συζήτηση σχετική, τι να κάνουμε τα σχέδια; Την προώθηση, την τουριστική προβολή, την ανάδειξη, τον εκσυγχρονισμό των τουριστικών μονάδων, τις τουριστικές επενδύσεις. Εάν δεν μπορούμε να πληρώσουμε τις υποχρεώσεις μας στα εργοστάσια που μας παίρνουν απέναντι τα σκουπίδια. Στα Γιάννενα και στην Κοζάνη.
Και μας πούνε αφού δεν μπορείτε να πληρώσετε, κρατήστε τα στο νησί σας. Και τι θα κάνουμε; Επίσης αν εδώ που κρατάμε τώρα την ωρολογιακή βόμβα που λέγεται ΔΕΥΑΚ, θα σκάσει αυτή και δεν μπορούμε να προσφέρουμε τις στοιχειώδεις υπηρεσίες στους κρίσιμους τομείς της ύδρευσης, της αποχέτευσης. Τι νόημα θα έχει να συζητάμε όλα τα υπόλοιπα αν δεν έχουμε διασφαλίσει αυτά; Και σας λέω με πάσα ειλικρίνεια. Ότι δεν τα έχουμε διασφαλίσει, ότι εξακολουθούν να είναι μεγάλα ζητούμενα, παρά τις προσπάθειες που έχουν γίνει, παρά τις επενδύσεις που κατά καιρούς έχουν καταγραφεί στους δύο αυτούς κρίσιμους τομείς. Παρά την προτεραιότητα που θέτουμε κατά καιρούς, κατά περιόδους. Στα θέματα ύδρευσης, αποχέτευσης αλλά και διαχείρισης των απορριμμάτων έχουμε μείνει δραματικά πίσω.
Η ΔΕΥΑΚ, ειδικά, διανύει την πιο δύσκολη περίοδο από συστάσεώς της. Θα σας πω για τη ΔΕΥΑΚ και ένα οικονομικό μέγεθος για τη διαχείριση των απορριμμάτων. Χρωστάμε στη ΔΕΗ πάνω από 15.000.000 ευρώ.
Και ζητάμε να γίνει μια παροχή ρεύματος για να λειτουργήσει το αποχετευτικό δίκτυο στις εργατικές κατοικίες του Αη-Γιάννη στον βιολογικό του Σκάφωνα. Και δε γίνεται η σύνδεση εξαιτίας των υπέρογκων χρεών της ΔΕΥΑΚ προς τη ΔΕΗ. Αυτό είναι ενδεικτικό της κατάστασης που επικρατεί εκεί. Για το δεύτερο να σας πω το τραγικό στοιχείο, δραματικό για τον τόπο, για τη λειτουργία και τις προοπτικές του Οργανισμού Αυτοδιοίκησης που λέγεται Δήμος Κεντρικής Κέρκυρας, με 67.000 πληθυσμό και με πολλές δεκάδες χιλιάδες τουριστικές κλίνες.
Το 80% των τακτικών εσόδων του Δήμου, πάνε στη μαύρη τρύπα των σκουπιδιών.
Και πιο συγκεκριμένα να σας πω ότι έχουμε έσοδα 12 εκατομμύρια ευρώ από τα δημοτικά τέλη και ξοδεύουμε 22. Δηλαδή έχουμε ετήσιο έλλειμμα της τάξης των 10 εκατομμυρίων τον χρόνο.
Όταν λοιπόν συζητάμε για τη βιώσιμη τουριστική ανάπτυξη, πρέπει απαραιτήτως να τα γνωρίζουμε αυτά τα κρίσιμα για τη ζωή του τόπου μεγέθη. Βεβαίως, είναι ευθύνη δική μας να αλλάξουμε, να εξυγιάνουμε τη ΔΕΗ, να μαζέψουμε το δίκτυο, να ελέγξουμε τις διαρροές, να περιορίσουμε τις δαπάνες, τις ενεργειακές, αξιοποιώντας τη σύγχρονη τεχνολογία, τα ηλιακά πάνελ και άλλες δυνατότητες που υπάρχουν. Βεβαίως πρέπει να αναδιοργανωθεί ο δήμος. Βεβαίως πρέπει να αυξήσουμε -ενδεχομένως- και τα τέλη καθαριότητας, τα οποία έχουν καθηλωθεί στα επίπεδα του 2007. Τα τέλη καθαριότητας που ισχύουν σήμερα έχουν καθηλωθεί στα επίπεδα του 2007, 17 χρόνια. Με τόσες αλλαγές που έχουν γίνει στη ζωή μας, με τόση αύξηση του κόστους λειτουργίας της υπηρεσίας παραμένουν στα ίδια επίπεδα. Να λάβουμε υπόψη μας λοιπόν, ότι θα έρθουν εξελίξεις στον τομέα αυτό, που αναπόφευκτα θα οδηγήσουν και σε επιβάρυνση του κόστους των επιχειρήσεων και των καταστημάτων και των τουριστικών μονάδων και των κατοικιών ακόμη ενόψει αυτής της δεινής πραγματικότητας την οποία βιώνουμε στον τόπο μας.
Έχω αναφερθεί και άλλες φορές σε άλλα ζητήματα που αφορούν τις τουριστικές επενδύσεις και θέλω να εκφράσω τον προβληματισμό μου για δύο- τρία στοιχεία αυτής της προοπτικής.

Ξέρετε τι έχει συμβεί περιμετρικά στο νησί, κατά μήκος της ακτογραμμής και κοντά σε αυτήν; Ξέρετε την πυκνότητα της δόμησης που προκάλεσαν οι μικρές ή μεγαλύτερες τουριστικές επενδύσεις; Ξέρετε τις δυσκολίες που εμείς, αντιμετωπίζουμε, οι μόνιμοι κάτοικοι και οι επισκέπτες στην προσβασιμότητα προς τις παραλίες.
Ξέρετε ότι η φυσιογνωμία του τοπίου αλλοιώνεται και μερικές φορές αλλοιώνεται δραματικά όταν προστίθεται μπετόν και αφαιρούνται δένδρα. Δέντρα αιώνων, αιωνόβια ελαιόδεντρα πολλών αιώνων, ελαιόδεντρα ξεριζώνονται για να φυτευτούν στη θέση τους μπετόν. Και τίθεται το ερώτημα μέχρι πού μπορούμε να φτάσουμε; Υπάρχουν όρια; Υπάρχουν φραγμοί; Υπάρχουν κανόνες οι οποίοι θα περιορίσουν αυτό το φαινόμενο; Έχουμε βούληση πολιτική όσοι ασκούμε την όποια μικρή ή μεγαλύτερη εξουσία σ’ αυτόν τον τόπο.
Να πούμε ότι μέχρι εδώ ήταν. Από εδώ και πέρα έχετε περιορισμούς ή να στρέψουμε το επενδυτικό ενδιαφέρον στην ανακαίνιση παλαιών τουριστικών μονάδων ή στην αξιοποίηση του οικιστικού αποθέματος της κερκυραϊκής ενδοχώρας που έχει τεράστιες δυνατότητες; Επίσης να πω άλλη μια παρατήρηση, την οποία είπα και σε άλλη ευκαιρία και προκάλεσε αντιδράσεις και σχολιασμούς αρνητικούς και θετικούς. Είναι το θέμα της απασχόλησης και της δυνατότητας να εργαστεί κόσμος στις τουριστικές μονάδες, στις καινούργιες που δημιουργούνται. Ήδη φαίνεται ότι έχουμε εξαντλήσει τη δυνατότητα να διαθέτουμε τα εργατικά χέρια που χρειάζεται ο τουριστικός τομέας και φέρνουμε κόσμο από την άλλη Ελλάδα.
Και επειδή και αυτό δεν φτάνει. Απευθυνόμαστε σε αγορές των Βαλκανίων και αυτό δεν φτάνει. Και τελευταία απευθυνόμαστε στις αγορές της Ασίας. Και επειδή αυτοί οι άνθρωποι έρχονται μαζικά εδώ, τους εγκαθιστούμε σε μονάδες που παίρνουν σιγά σιγά τη μορφή γκέτο.
Και επειδή τα γκέτο, η ιστορία έχει καταγράψει ότι δεν είναι ένα φαινόμενο το οποίο πρέπει να περάσει απαρατήρητο, καθώς μπορούν να γίνουν αιτία πολλών κακών.
Παρακαλώ να προσθέσετε και το στοιχείο αυτό στην έννοια της βιωσιμότητας του τουριστικού προϊόντος. Και κλείνω με άλλη μια παρατήρηση ότι αυτός ο τόπος προσφέρει στην τουριστική οικονομία προϊόντα που είναι της τάξης του 1% με 3% αυτών που καταναλώνουμε. Δεν έχουμε δηλαδή μια τοπική παραγωγή όπως έχει η Κρήτη, να τη διαθέσουμε στην τουριστική οικονομία. Έχουμε μικρή, ελάχιστη έως ασήμαντη. Κινδυνεύει να σβήσει τελείως η αγροτική παραγωγή στο νησί. Όλα εισάγονται. Προσωπικό να δουλέψουμε, να δουλέψει έχουμε ελάχιστο. Έχει εξαντληθεί, έχουν εξαντληθεί τα περιθώρια και η φέρουσα ικανότητα του τόπου.

ΓΙΑΝΝΗΣ ΣΠΙΛΑΝΗΣ
ΚΑΘΗΓΗΤΗΣ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ ΑΙΓΑΙΟΥ

Έχουμε δει προορισμούς να παρακμάζουν, έχουμε διάφορα σημάδια στην Κέρκυρα

-Το θέμα της ικανοποίησης των κατοίκων, της ευζωίας των κατοίκων και της ευζωίας και ευεξίας των τουριστών πάνε χέρι χέρι
-Ο τουρισμός φέρνει μεγέθυνση, αλλά δεν έχει αποδειχθεί ότι φέρνει ανάπτυξη, οι επιστήμονες για χρόνια τώρα μιλάμε για τον κύκλο ζωής προϊόντος και προορισμού, δηλαδή τον κίνδυνο πτώσης
-Η Κέρκυρα, τα Ιόνια συνολικά βρίσκονται σε μία κρίσιμη φάση, μιας και βρίσκονται στην ωριμότητα. Θα ακολουθήσει η παρακμή ή θα καταφέρουμε να δημιουργήσουμε άλλες συνθήκες;
-Δεν μπορεί να μιλάμε για βιώσιμο τουρισμό, ο οποίος θα σχεδιάζεται ερήμην των εμπλεκόμενων. Δεν γίνεται. Και ποια τα εμπλεκόμενα μέρη; Εσείς…

 Δεν μπορούμε να μιλάμε για βιώσιμο τουρισμό χωρίς βιώσιμους προορισμούς. Είναι αδιανόητο. Είναι αδύνατον να μιλάμε για ότι θα έχουμε ευχαριστημένους τουρίστες αν δεν έχουμε ευχαριστημένους κατοίκους. Άρα το θέμα της ικανοποίησης των κατοίκων, της ευζωίας των κατοίκων και της ευζωίας και ευεξίας των τουριστών πάνε χέρι χέρι. Πρέπει λοιπόν ο σχεδιασμός μας να έχει αυτόν τον στόχο.
Τα περιγράψατε κύριε Δήμαρχε τα λεφτά. Τα ακούσαμε σε όλα τα νησιά, λιγότερο στην Ιθάκη, αλλά έντονα στα υπόλοιπα νησιά. Τα προβλήματα που ζείτε, οι κάτοικοι των νησιών στην καθημερινότητά σας.
Για να μετακινηθείτε να πάτε στην παραλία. Το θέμα του νερού, των σκουπιδιών το αναφέρατε. Δεν θα επανέλθω. Άρα πρέπει να τα λάβουμε υπόψη μας. Σοβαρότατα, όχι απλώς για να κάνουμε τη διαπίστωση.. Μ’ ένα τέτοιο τρόπο, για να προετοιμάσουμε την πρόταση. Άρα καταγράφουμε και αξιολογούμε τα αποτελέσματα του τρέχοντος μοντέλου στον τουρισμό αλλά και στον προορισμό, όπως θα δείτε πολύ σύντομα στη μεθοδολογία και να δούμε ποιες είναι οι επιδράσεις του στον προορισμό και πώς μπορούμε αυτά να κάνουμε.
Ένα σχέδιο που θα κρατάει πραγματικά τον τουρισμό βιώσιμο και οικονομικά, αλλά θα έχει μια Κοινωνία που θα μπορεί να ζει με τους όρους που είπατε. Διότι ναι, παραδεχόμαστε ότι ο τουρισμός έδωσε πολλά. Δεν πρέπει να τα χάσουμε αυτά επειδή θα έχουμε κάνει λάθη. Αυτό είναι πάρα πολύ σημαντικό. Έδωσε πολλά και πρέπει να τα διατηρήσουμε. Άρα δεν πρέπει να περιορίσουμε το κλαδί πάνω στο οποίο καθόμαστε και να δούμε διάφορα προβλήματα στη συνέχεια.
Παραδοχές και επισημάνσεις. Πως ξεκινάμε; Οι έννοιες που χρησιμοποιούμε πολλές φορές με διάφορους τρόπους και δεν συνεννοούμαστε μεταξύ μας. Ο Παγκόσμιος Οργανισμός Τουρισμού μιλάει και το λέει ξεκάθαρα. Ο τουρισμός φέρνει μεγέθυνση, αλλά δεν έχει αποδειχθεί ότι φέρνει ανάπτυξη. Φέρνει μεγέθυνση, δηλαδή φέρνει εισοδήματα, απασχόληση. Αλλά δεν έχουμε διαπιστώσει σε παγκόσμιο επίπεδο -και κρατήστε το αυτό- ότι βοηθάει τις τοπικές κοινωνίες να μετεξελιχθούν σε κάτι το οποίο =στη συνέχεια θα τους επιτρέπει να ζουν καλύτερα.
Μεγέθυνση ναι. Ανάπτυξη όχι. Ταυτόχρονα εμείς οι επιστήμονες για χρόνια τώρα μιλάμε για τον κύκλο ζωής προϊόντος και προορισμού, δηλαδή τον κίνδυνο πτώσης και θα το δούμε στη συνέχεια που θα δημιουργήσουν τεράστια προβλήματα στους τόπους. Η βιώσιμη ανάπτυξη συνδέεται άμεσα με τη φέρουσα ικανότητα.
Και τον υπερ τουρισμό. Η συζήτηση έχει ανοίξει σε πολλά μέτωπα και θα δείτε ότι και στα ερωτηματολόγια που στείλαμε στους φορείς αυτό επισημάνθηκε και αυτό μας επισημάνθηκε και στη συνάντηση των υπολοίπων νησιών. Άρα τι πρέπει να κάνουμε; Να αλλάξουμε σε όλα τα επίπεδα συμπεριφορές. Αυτά θέλουν χρόνο και θέληση. Δεν θα γίνουν αυτόματα, αλλά πρέπει να γίνουν. Πρώτα να τα συνειδητοποιήσετε και να δούμε πως οι ομάδες διαφορετικών συμφερόντων θα καταφέρουν να συμφωνήσουν σε ένα σχέδιο. Προς αυτή την κατεύθυνση ένα σχέδιο.
Το οποίο θα στοχεύει στη μεγιστοποίηση των θετικών οφελών, λειτουργώντας όμως μέσα στα όρια της φέρουσας ικανότητας του προορισμού. Και τα όρια της φέρουσας ικανότητας δεν είναι άλλα από τα φυσικά όρια και στα νησιά. Τα φυσικά όρια είναι πολύ συγκεκριμένα. Δεν έχουν ελαστικότητα. Δεν μπορούμε να πάμε σε κάποια ενδοχώρα. Εσείς βέβαια έχετε πάει στην ενδοχώρα πηγαίνοντας τα σκουπίδια σας εκεί, αλλά αυτά έχουν ημερομηνία λήξης, όπως είπατε, και οικονομική επιβάρυνση.
Άρα πρέπει κανείς να δει τι θα κάνει. Λοιπόν, θα πρέπει όλοι να καταφέρουμε να λειτουργήσουμε. Αποφεύγοντας να μπει ο προορισμός μας σε κρίση. Η Κέρκυρα, τα Ιόνια συνολικά και η Κέρκυρα ειδικότερα βρίσκονται σε μία κρίσιμη φάση, μιας και βρίσκονται, όπως συνηθίζουμε να λέμε εμείς οι επιστήμονες στην ωριμότητα. Την ωριμότητα, θα ακολουθήσει η παρακμή ή θα καταφέρουμε να δημιουργήσουμε άλλες συνθήκες; Αυτό είναι πάρα πολύ κρίσιμο. Έχουμε δει προορισμούς να παρακμάζουν. Γι αυτό έχουμε και διάφορα σημάδια στα οποία θα αναφερθούμε για την Κέρκυρα. Άρα θα πρέπει να δούμε που βρισκόμαστε. Εμείς χρησιμοποιήσαμε το εργαλείο και να δούμε πως θα δουλέψουμε γι αυτό. Πρώτο κλειδί, μεθοδολογικό πλαίσιο.
Πως δουλεύουμε. Δεν δουλεύουμε απλώς μαζεύοντας δεδομένα, μαζεύουμε εστιασμένα δεδομένα.

Βασιζόμενοι στα δύο κρίσιμα μεγέθη: κλίνες και διανυκτερεύσεις, όχι αφίξεις, κλίνες και διανυκτερεύσεις που είναι η βάση και θα δείτε στη συνέχεια και μετά ποια είναι τα αποτελέσματα. Τουριστική δαπάνη, απασχόληση, κατανάλωση πόρων και παραγωγή αποβλήτων.
Και πως αυτά είναι το αποτύπωμα του τουρισμού στον τόπο και θέλουμε να δούμε αν το αποτύπωμα αυτό επηρεάζει και πως τον προορισμό. Η επίδραση στον προορισμό και στη φέρουσα ικανότητα του είναι κρίσιμα θέματα. Και τα δεδομένα μας πατάνε σ’ αυτό. Ξέρουμε πάρα πολύ καλά ότι πολλά πράγματα δεν υλοποιούνται γιατί κάποιος τα σχεδίασε σε ένα γραφείο, άλλα η κοινωνία, οι επιχειρήσεις, οι δημοτικές αρχές δεν τα ενστερνίζονται και μένουν κενό γράμμα. Εδώ καλείστε με τη δικιά μας βοήθεια όσοι διευκολύνονται στην κουβέντα αυτή, να πείτε τι είναι αυτό που θέλετε να συμμετέχετε και να φτιάξουμε ένα ολοκληρωμένο σχέδιο με κοινωνική αποδοχή, με ενίσχυση της ενημέρωσης, με καλύτερη λήψη αποφάσεων, πρακτικά με ενίσχυση της δημοκρατίας.
Αυτό είναι η διαβούλευση. Χρειαζόμαστε λοιπόν -και είναι πολύ κρίσιμο και εδώ-, κάνοντας πάλι μια παρένθεση, η τελευταία συνάντηση του δικτύου του Παγκόσμιου Δικτύου Παρατηρητηρίων του Παγκόσμιου Οργανισμού Τουρισμού είχε αφιέρωμα στη διαβούλευση και στη διακυβέρνηση. Δεν μπορεί να μιλάμε για βιώσιμο τουρισμό, ο οποίος θα σχεδιάζεται ερήμην των εμπλεκόμενων. Δεν γίνεται. Και ποια τα εμπλεκόμενα μέρη; Εσείς… Άρα πρέπει να εμπλακείτε σε όλες τις φάσεις της μελέτης, στην περιγραφή της κατάστασης και τη διατύπωση των προβλημάτων.
Στη διάχυση της πληροφόρησης που θα είναι σήμερα πάλι. Και τρίτον και κυριότερο, στη συμμετοχή στη διαμόρφωση του οράματος, των στρατηγικών και των επιχειρησιακών στόχων. Η πρόκληση για μας αυτής της μελέτης δεν είναι να κάνουμε μια μελέτη. Είναι να κάνουμε μια μελέτη που θα τροφοδοτήσει τη διαχειριστική αρχή να προκηρύξει δράσεις της. Αυτές οι δράσεις για να ξεκλειδώσουν και να αρχίσουν να λειτουργούν πρέπει να βασίζονται σε ένα στρατηγικό σχέδιο.